Memulai Bisnis Rumahan - Cara Menulis Rencana Bisnis Itu Panduan Sukses Anda!

Menulis rencana bisnis bukan opsional hanya karena Anda menganggap ini hanya bisnis rumah . Anda adalah pemilik usaha kecil . Sebuah rencana bisnis tertulis diperlukan untuk mengamankan keuangan atau investor dalam bisnis rumah baru Anda . Memulai bisnis rumah dengan dana dan ide-ide Anda sendiri tidak berarti Anda tidak perlu rencana bisnis .

Sebuah rencana bisnis tertulis sangat penting untuk setiap bisnis rumah . Proses pemikiran dan penelitian yang terlibat dalam penulisan rencana bisnis Anda akan mengungkapkan cetak biru untuk bisnis rumah Anda .

Ada banyak dibayar dan gratis produk rencana bisnis yang dapat Anda gunakan untuk mengembangkan rencana bisnis rumah Anda sendiri . Kecuali Anda sedang mencari investor dalam bisnis kecil Anda , Anda dapat belajar bagaimana menulis rencana bisnis yang membuat bisnis Anda bekerja menuju tujuan Anda . Untuk memiliki rencana bisnis kecil ditulis dengan baik , Anda akan menemukan tujuan Anda lebih mudah untuk mencapai dan melacak kemajuan Anda baik dengan membangun basis pelanggan Anda dan penjualan .

Memulai bisnis rumah tanpa menulis sebuah rencana bisnis dipikirkan adalah seperti membangun rumah tanpa cetak biru untuk memandu Anda setiap langkah dari jalan .

Anda pondasi bisnis rumah dibangun di delapan wilayah ini akan memberikan bisnis Anda identitas yang kuat dan rasa fokus arah untuk membantu Anda merencanakan dan mengelola bisnis Anda secara efektif .

# 1 ) Ringkasan Bisnis .

Tuliskan deskripsi dari bisnis Anda. Apa jenis perusahaan yang Anda ingin build ? Penjelasan ditulis dengan baik atau ringkasan bisnis Anda sering mendorong Anda melalui setiap langkah bagaimana menulis rencana bisnis . Menulis ringkasan pertama berarti Anda akan selalu memiliki premis dasar ide bisnis Anda di bagian atas semua yang Anda masukkan ke dalam rencana bisnis Anda .

# 2 ) Nama Bisnis Anda .

Anda mungkin berpikir bahwa bisnis penjualan langsung Anda sudah memiliki nama perusahaan tapi itu bukan nama bisnis ANDA . Membuat nama yang berbeda untuk bisnis Anda akan membantu membuat rencana Anda . Apakah nama bisnis Anda mencerminkan apa yang Anda tawarkan ? Apakah mudah untuk diingat ? Apakah ia memiliki potensi merek yang kuat ? Jika Anda mempertimbangkan kembali nama bisnis Anda saat ini jika tidak bekerja dengan produk Anda ? Pastikan nama bisnis Anda cocok tidak hanya produk atau jasa, tetapi pernyataan misi Anda .

# 3 ) memerinci Produk Anda atau Jasa .

Tuliskan deskripsi produk Anda ; bagaimana mereka terlihat , bau, rasa , merasakan atau bagaimana layanan Anda akan membantu orang lain mencapai tujuan mereka sendiri dalam hidup. Bagaimana penawaran Anda akan meningkatkan kehidupan orang lain ? Memilah-milah mengapa orang lain belum melakukannya dan jika mereka menawarkan apa yang Anda akan menawarkan kemudian apa yang mencegah persaingan dari melakukannya lebih baik atau lebih murah daripada Anda .

# 4 ) Mission Statement .

Pernyataan misi Anda adalah ringkasan singkat yang jelas dari tujuan bisnis Anda. Dalam pernyataan misi Anda , Anda akan mendefinisikan dengan tepat apa bisnis Anda , produk atau jasa yang ditawarkan dan apa yang membuat bisnis anda unik di atas kompetisi . Menulis garis bawah tujuan bisnis Anda ke dalam pernyataan misi Anda akan memandu sisa rencana bisnis Anda .

# 5 ) Penilaian Bisnis .

Sebagian besar dari rencana bisnis rumah Anda adalah penilaian rinci dari empat bidang : kekuatan , kelemahan atau keterbatasan , bisnis dan pemasaran peluang dan ancaman atau hambatan untuk sukses potensial Anda . Pada tahap ini rencana bisnis Anda , Anda akan melihat industri Anda . Pengalaman kerja Anda dan bakat yang akan menambah bisnis Anda akan jatuh di bawah daftar kekuatan . Kurangnya pengetahuan atau dana bisa terdaftar sebagai kelemahan Anda . Memperhitungkan seberapa luas industri Anda adalah ketika Anda melihat kekuatan dan kelemahan Anda . Jika Anda memiliki sedikit uang untuk start up maka Anda akan perlu untuk menjadi kreatif dalam pemasaran Anda dan menjalankan bisnis Anda . Apakah kelemahan Anda berarti peluang Anda untuk sukses yang terbatas ? Apakah bakat Anda melampaui kurangnya dana ?

Peluang untuk pertumbuhan bisnis mungkin bergantung pada kontak jaringan Anda atau desain website . Setiap pemilik bisnis harus tetap waspada terhadap semua ancaman terhadap keberhasilan bisnis . Perencanaan untuk masalah sebelum mereka muncul akan membuat menjalankan bisnis lebih mudah dan lebih sukses dalam jangka panjang . Seperti yang Anda lihat aspek perencanaan bisnis sangat penting untuk semua visi Anda , pernyataan misi Anda , penetapan tujuan dan menjalankan bisnis rumah Anda .

# 6 ) Menetapkan Tujuan .

Menulis visi Anda untuk bisnis Anda . Jadilah spesifik . Anda dapat merevisi ini sebagai tujuan dan misi perubahan . Bagaimana Anda membayangkan bisnis tahun dari sekarang maka lima tahun dari sekarang ? Tuliskan tujuan dan sasaran Anda . Memecah setiap produk atau layanan ke set mereka sendiri tujuan . Rencana ekspansi sebagai berevolusi bisnis Anda .

Tujuan tidak berguna kecuali jika Anda dapat mengukur kemajuan Anda terhadap mereka dan berencana untuk secara teratur menilai mana tujuan telah dipenuhi atau masih harus dipenuhi . Buatlah tujuan Anda dan waktu tertentu yang sensitif . Dengan setiap tujuan bisnis , merinci apa yang perlu diterapkan untuk mencapai setiap tujuan Anda . Menggariskan langkah-langkah apa yang akan Anda ambil untuk mencapai tujuan untuk bisnis rumah Anda . Tandai kalender Anda ketika saatnya untuk mengevaluasi kembali tujuan Anda dan kembali menyelaraskan visi Anda untuk bisnis Anda agar sesuai dengan arah bisnis Anda akan .

Rayakan ketika Anda mencapai tujuan Anda dan berkumpul kembali ketika Anda sadar bahwa Anda merindukan tanda . Sangat penting untuk memutuskan apa yang Anda anggap sebagai kerugian besar dan apa yang Anda akan menerima sebagai gagal . Mengetahui apa yang akan Anda menerima dan menyerap kerugian bisnis sebelum hal itu terjadi akan membantu mempersiapkan Anda untuk ketika itu benar-benar terjadi .

# 7 ) Target Pasar .

Penelitian target pasar yang Anda inginkan . Mengidentifikasi siapa Anda berharap untuk membeli produk atau jasa . Tulis profil pelanggan rata-rata . Anda perlu tahu target Anda sebelum Anda dapat bertujuan . Mempelajari perilaku pelanggan potensial Anda . Di mana mereka berbelanja ? Apa yang mereka baca ? Apakah mereka bergerak dalam lingkaran sosial tertentu? Siapa yang ingin atau kebutuhan bisnis Anda ? Siapa yang akan mendapatkan keuntungan dari produk Anda ? Apa jenis orang akan menemukan bisnis Anda kebutuhan ?

Anda tidak bisa berharap untuk mengisi kebutuhan atau keinginan pelanggan jika Anda tidak tahu apa yang membuat penawaran Anda unik dan diperlukan . Lihatlah orang-orang yang menawarkan produk serupa dengan sukses . Tuliskan bagaimana Anda bisa naik di atas dan membedakan diri dari kompetisi . Pada tahap ini rencana bisnis Anda , menjelaskan bagaimana Anda dapat berdiri keluar dari keramaian . Tuliskan bagaimana dan mengapa perusahaan Anda lebih baik dari kompetisi . Pelajari kompetisi strategi pemasaran terbaru maka garis di sini bagaimana Anda berencana untuk melawan bergerak bisnis mereka untuk memberikan tepi yang Anda butuhkan untuk tetap unik dan efektif .

Sementara mempelajari pelanggan Anda dan persaingan , meluangkan waktu ekstra untuk mengidentifikasi produk pelengkap atau layanan yang mungkin sesuai dengan rencana bisnis Anda saat ini yang dapat memberikan tepi yang Anda butuhkan untuk bersaing di masa depan .

# 8 ) Penjualan dan Strategi Pemasaran .

Bagaimana orang akan tahu bisnis Anda ada ? Langkah-langkah apa yang akan Anda ambil untuk membuat bisnis Anda dikenal ? Bagaimana pelanggan Anda akan menemukan Anda ? Apa yang dapat Anda lakukan untuk memastikan bahwa Anda menarik pelanggan yang Anda cari ? Bagaimana Anda akan melacak usaha Anda ? Berapa banyak uang yang Anda miliki untuk menempatkan strategi di tempat?

Daftar strategi Anda - press release , katalog cetak , kartu nama, open house , pameran kerajinan , bisnis , konvensi , pameran virtual, surat penjualan , dll

Tentukan apakah Anda akan memasarkan secara eksklusif secara online , secara lokal ke pasar hangat atau kombinasi keduanya . Jika pemasaran online adalah bagian dari rencana bisnis Anda kemudian memasukkan rencana internet marketing untuk memasukkan nama domain Anda dan tuan rumah , apakah Anda akan menyewa seorang desainer website profesional atau melakukannya sendiri , logo bisnis Anda dan e -commerce mengatur .

# 9 ) Business Start Up .

Tentukan apa dan Jasa Anda akan perlu untuk menjalankan bisnis Anda untuk menyertakan mendirikan kantor rumah , peralatan, perlengkapan , persediaan produk , pencatatan pelanggan, dan pembukuan . Buat daftar profesional Anda perlu untuk mengamankan nasihat hukum dan keuangan , keahlian periklanan , bantuan kantor atau keahlian pajak .

Memulai bisnis rumah dapat menarik dan menakutkan karena itu adalah mimpi Anda bahwa Anda bekerja menuju dengan setiap hari kerja . Untuk menulis rencana bisnis , berarti banyak komitmen terhadap proses. Proses menulis rencana bisnis akan membawa Anda lebih dekat untuk memahami diri sendiri, tujuan bisnis Anda , identitas perusahaan Anda dan menjangkau pelanggan potensial Anda .

Meskipun daerah ini sangat penting untuk menulis rencana bisnis , ada banyak lagi yang akan ditambahkan ke rencana Anda dari waktu ke waktu . Setiap kali Anda mencapai tujuan atau menemukan penghalang untuk membuat penjualan ~ Anda akan kembali ke rencana bisnis Anda dan merevisi tujuan Anda , strategi dan teknik .

Kesuksesan bisnis adalah dalam rencana dan pelaksanaan , tetapi juga pada kemampuan untuk menyesuaikan dan mendefinisikan kembali tujuan bisnis Anda untuk memenuhi pelanggan Anda perlu atau keinginan sementara membiarkan Anda merancang bisnis rumah Anda dengan cara Anda !

Cara Membuat Sebuah Catatan Usaha Yang Apakah Lebih Menarik Untuk Sebuah Catatan Investor

Anda menjual bisnis kecil Anda ( nilai bisnis di bawah $ 1 juta untuk artikel ini ) .

Anda ingin pembeli dari bisnis Anda untuk datang dengan tawaran semua uang , atau menjadi

mampu untuk memenuhi syarat untuk pinjaman SBA dijamin . Namun, dalam banyak kasus pemilik

bisnis akhirnya mengambil kembali pembiayaan karena pembeli tidak mampu membuat

tawaran semua uang atau tidak memenuhi syarat untuk pinjaman SBA dijamin . Jadi Anda membuat

" catatan bisnis " dan sekarang menjadi " bank" . Pada awalnya yang mungkin tampak baik-baik saja , tapi

setelah beberapa tahun menerima pembayaran Anda mungkin memutuskan Anda ingin mendapatkan kembali

ke dalam bisnis dan Anda perlu uang yang terikat dalam catatan bisnis Anda di mana

Anda menerima pembayaran . Jadi sekarang Anda ingin menjual catatan bisnis Anda untuk meningkatkan

kas untuk usaha bisnis Anda berikutnya . Apa itu layak ? Itu akan banyak tergantung pada bagaimana

Anda terstruktur catatan.

Tujuan artikel ini adalah untuk membantu Anda struktur

perhatikan sehingga lebih menarik bagi calon pembeli catatan bisnis .

Asumsi : Artikel ini membahas struktur catatan yang hanya mencakup

aset bisnis bisnis . Jika bisnis juga mencakup real estate yang sedang

dijual pada saat yang sama sebagai bisnis , bahwa real estate harus dijual dalam

transaksi yang dibiayai secara terpisah dari aset bisnis . Hal ini memungkinkan masing-masing untuk

dihargai dan dibiayai dengan cara yang paling optimal . Sebagai contoh, mungkin

mungkin untuk membiayai real estate dengan pembayaran yang lebih rendah ke bawah , untuk jangka panjang ,

dengan tingkat bunga yang lebih rendah , dan tanpa jaminan pribadi .

Tujuan dari catatan bisnis pembeli atau investor ketika membeli catatan bisnis masa depan

pembayaran adalah untuk meminimalkan risiko default pada catatan . Oleh karena itu , mereka mencari

hal-hal tertentu ketika mengevaluasi pembelian pembayaran di masa mendatang dari bisnis Anda

perhatikan . Mereka adalah sebagai berikut:

uang muka pembeli

jumlah pembayaran yang dilakukan pada catatan ( juga dikenal sebagai " bumbu " )

sejarah kredit pembeli

jaminan pribadi dari pembeli

jumlah total pembayaran yang dijual

arus kas dari bisnis dan profitabilitas masa lalu

panjang jangka catatan

jumlah pembayaran

offset

posisi lien catatan

amortisasi catatan

pengalaman pembeli dengan jenis usaha yang dibeli

suku bunga pada catatan bisnis

dokumentasi penjualan bisnis

Berbeda dengan pembelian real estat , aset nyata dari usaha kecil

mungkin tidak cukup untuk menutupi jumlah yang jatuh tempo pada catatan bisnis jika pembeli

default bisnis . Oleh karena itu, catatan bisnis pembeli yang mencari cara untuk

mengurangi kemungkinan default . Jika ada default pada catatan , catatan bisnis

pembeli akan mengharuskan pembeli bisnis menindaklanjuti pribadi mereka

menjamin yang mengamankan catatan bisnis .

Sebuah kas uang muka minimal 33 persen harus dilakukan oleh pembeli bisnis .

Pembayaran ini turun seharusnya tidak berasal dari dana pinjaman . Alasan yang membutuhkan

seperti uang muka yang besar adalah untuk membuatnya kurang menarik bagi pembeli untuk " berjalan kaki "

dari bisnis jika mereka mengalami masalah . Jika mereka memiliki sejumlah besar

uang mereka sendiri diinvestasikan dalam bisnis , mereka mungkin berpikir dua kali untuk berjalan pergi

dari bisnis ketika hal-hal sulit.

Jika uang muka kurang dari 33 persen , maka catatan bisnis pembeli akan

mengharuskan perbedaan dibuat oleh pembayaran tambahan pada bisnis

perhatikan . Catatan bisnis pembeli ingin melihat bahwa pemilik baru dari bisnis memiliki

setidaknya investasi ekuitas sepertiga dalam bisnis antara kombinasi

kas uang muka dan pembayaran yang dilakukan pada catatan bisnis saat mengoperasikan

bisnis .

Pembeli catatan Bisnis ingin melihat bahwa setidaknya dua pembayaran bulanan telah

dibuat di catatan oleh pemilik baru dari bisnis . Untuk pemilik baru profesional

praktek-praktek seperti dokter atau dokter gigi , jumlah yang lebih besar dari pembayaran bulanan yang dibayarkan

akan diperlukan . Ini melayani beberapa tujuan . Ini harus menunjukkan bahwa baru

pemilik adalah menghasilkan arus kas dari bisnis . Hal ini juga memungkinkan pemilik baru untuk melihat

jika bisnis memenuhi harapan mereka . Sebagai bagian dari " due diligence "

dilakukan oleh catatan bisnis pembeli , mereka akan mewawancarai pemilik baru untuk melihat apakah

masalah ada yang mungkin menyebabkan masalah di masa depan melakukan pembayaran pada

catatan bisnis . Mereka akan ingin tahu apakah pemilik baru adalah " menyesatkan " oleh penjual

bisnis .

Pembeli bisnis harus memiliki skor kredit minimal 600 . Sebuah skor yang lebih tinggi

dibutuhkan oleh catatan bisnis pembeli ketika nilai catatan bisnis masa depan

pembayaran yang dibeli mencapai tingkat tertentu . Setiap " awan " pada bisnis

sejarah kredit pembeli tidak harus saat ini . Ini harus telah diselesaikan

sebelum pembelian bisnis .

Catatan bisnis harus secara pribadi dijamin oleh pembeli . Hal ini tidak bisa

dijamin oleh bisnis perusahaan membeli. Secara khusus , hal itu tidak dapat

dijamin oleh orang yang menandatangani atas nama perusahaan. Jika ada default , yang

catatan bisnis pembeli akan datang setelah aset pribadi dari individu ( s )

membuat jaminan pribadi . Sebuah pernyataan keuangan pribadi untuk pembeli harus

diperoleh untuk memverifikasi bahwa mereka memiliki aset yang diperlukan harus itu perlu

memenuhi jaminan pribadi .

Jumlah maksimum pembeli catatan bisnis akan membeli dalam satu transaksi adalah

antara $ 300.000 dan $ 450.000. Anda dapat membuat catatan bisnis selama lebih dari ini

jumlah maksimum , namun catatan bisnis pembeli tidak akan membeli lebih dari mereka

maksimum pada satu waktu . Ini berarti ketika periode selesai yang

pembayaran telah terjual pembayaran sisa akan sekali lagi datang kepada Anda . di

titik ini Anda akan memiliki pilihan untuk menjual pembayaran di masa mendatang lagi , jika Anda ingin .

Arus kas dari bisnis harus memadai untuk melayani dan memberikan catatan

kas tambahan bagi pemilik baru untuk hidup . Arus kas harus minimal 1,25

kali jumlah yang diperlukan untuk layanan catatan . Bisnis seharusnya di

lokasi yang sama selama minimal 3 tahun ( 4 tahun untuk restoran dan bar ) , dan

seharusnya menguntungkan dari waktu ke waktu itu.

Istilah catatan tidak boleh lebih dari 72 bulan dengan 36 sampai dengan 60 bulan

yang lebih disukai . Anda dapat membuat catatan bisnis selama lebih dari yang direkomendasikan

periode , tetapi pembeli catatan bisnis hanya akan membeli jumlah pembayaran dengan yang

mereka merasa nyaman . Tujuannya adalah untuk meminimalkan risiko dengan catatan pembeli . itu

jangka panjang , semakin besar kemungkinan bahwa sesuatu akan salah . catatan

pembeli adalah mencari untuk meminimalkan risiko mereka karena catatan tidak sepenuhnya dijamin oleh

aset bisnis .

Sebuah item kunci terkait dengan istilah catatan adalah masa sewa ruang di

dimana bisnis beroperasi . Untuk menghindari gangguan besar bagi bisnis

karena masalah memperbaharui sewa , masa sewa harus setidaknya sama

Selama jangka waktu catatan bisnis .

Catatan bisnis harus dalam posisi lien pertama . Catatan bisnis tidak dapat menjadi

posisi kedua di belakang lien pinjaman bank . Jika ada default , posisi kedua

pemegang lien mungkin memiliki waktu yang sulit memulihkan investasi mereka .

Catatan bisnis harus diamortisasi sepenuhnya selama masa tugasnya . Ada tidak bisa menjadi

balon di akhir karena mungkin tidak ada cara untuk membiayai balon di

akhir masa catatan . Jika bank tidak bersedia untuk membiayai transaksi asli,

tidak mungkin bahwa mereka akan bersedia untuk membiayai balon di kemudian hari ( Catatan . :

Beberapa pembeli catatan bisnis dapat menerima balon jika dapat diamortisasi selama 24

bulan menggunakan pembayaran bulanan yang sama digunakan untuk membayar catatan . Catatan bisnis lainnya

pembeli dapat membeli pembayaran hingga beberapa bulan sebelum akhir masa catatan , tetapi

meninggalkan balon untuk pemegang catatan bisnis . )

Catatan bisnis pembeli ingin melihat bahwa pemilik baru dari bisnis memiliki sebelum

pengalaman menjalankan jenis usaha yang dibeli . Hal ini terutama

penting untuk pembelian bisnis "high- tech" atau praktek profesional . itu

Asumsi adalah bahwa seseorang dengan pengalaman dalam jenis bisnis memiliki lebih baik

kesempatan untuk berhasil daripada seseorang tanpa pengalaman sebelumnya .

Salah satu faktor terbesar yang berkontribusi terhadap diskon yang penjual harus

ambil ketika menjual pembayaran di masa mendatang adalah perbedaan antara tingkat suku bunga pada

catatan bisnis yang asli , dan hasil yang diperlukan atas investasi mereka dengan bisnis

mencatat pembeli ketika mereka membeli pembayaran catatan masa depan . Oleh karena itu, suku bunga

catatan bisnis harus ditetapkan setinggi mungkin sementara masih memungkinkan bulanan

pembayaran yang dapat ditutupi oleh arus kas dari bisnis untuk jangka waktu

perhatikan .

Kesepakatan itu tidak dilakukan sampai kertas kerja dilakukan . Ada cerita di mana orang

mendokumentasikan penjualan bisnis di serbet atau restoran tempat tikar . itu akan

tidak cukup jika Anda memiliki pikiran menjual catatan bisnis Anda di masa depan .

Ada empat dokumen utama yang harus diproduksi . Disarankan bahwa

Pengacara digunakan untuk membantu benar mempersiapkan dokumen-dokumen ini . Dokumen-dokumen yang tercantum

di bawah ini.

UCC - 1

harta perjanjian keamanan atau harta hipotek

promes

perjanjian jual beli

The UCC - 1 dokumen bahwa penjual akan mengadakan " disempurnakan " lien pada bisnis .

Dokumen ini diajukan dengan pemerintah daerah dan merupakan bagian dari catatan publik . jika

ada default , dokumen ini menunjukkan bahwa penjual bisnis akan menjadi yang pertama ( setelah

hak gadai pajak ) untuk menerima hasil dari penjualan aset bisnis .

The " harta perjanjian keamanan " adalah daftar aset berwujud bisnis . ini

biasanya akan menjadi furnitur , perlengkapan , dan peralatan yang merupakan aset berwujud

bisnis . Aset tidak berwujud hal-hal seperti basis pelanggan setia yang dapat

hilang jika kepemilikan baru tidak memberikan pelayanan yang diterima dari sebelumnya

kepemilikan . Perjanjian keamanan harta tidak menjadi bagian dari masyarakat

record , tetapi perlu untuk mendokumentasikan apa aset berwujud yang pada saat

penjualan bisnis .

Jika ada kendaraan merupakan bagian dari keamanan untuk bisnis , judul kendaraan

harus menunjukkan bahwa Anda adalah pemilik kendaraan sehingga bisnis baru

pemilik tidak bisa menjual kendaraan ini tanpa sepengetahuan Anda .

Promes mendokumentasikan rincian penjualan seperti nilai catatan di

saat penjualan , jangka waktu catatan , pembayaran bulanan , tingkat bunga , dan setiap

istilah khusus lainnya seperti biaya keterlambatan pembayaran .

Perjanjian pembelian mengikat seluruh transaksi bersama-sama . Ini mungkin berisi

informasi yang tidak secara khusus yang terdapat pada dokumen lain seperti

ketentuan untuk memberikan laporan keuangan berkala kepada penjual yang kemudian bisa

dibuat tersedia untuk catatan calon pembeli untuk evaluasi .

Promissory note atau perjanjian pembelian tidak boleh mengandung " offset"

pernyataan yang akan memungkinkan pembeli bisnis untuk memotong dari pembayaran yang dilakukan

pada catatan karena masalah menjalankan bisnis atau masalah dengan peralatan

dibeli sebagai bagian dari bisnis . Jika surat promes atau perjanjian jual beli

memang mengandung " offset " , maka catatan bisnis pembeli akan membutuhkan setidaknya 6 bulan

bumbu untuk melihat apakah ada acara yang akan mengaktifkan " offset"

ketentuan .

Tabel berikut menyajikan faktor yang berkontribusi terhadap catatan bisnis yang akan

lebih menarik bagi catatan calon investor .

Catatan Factor

Nilai yang dipilih untuk Note Factor

Pembeli Down Payment

Setidaknya 33 % tunai yang tidak dipinjam

Jumlah Minimum Pembayaran Sudah Dibuat ( Bumbu )

2 pembayaran bulanan (lebih disukai dan lebih diperlukan untuk profesional

praktek ) oleh pemilik baru

Sejarah Kredit Pembeli

Pembeli harus memiliki skor kredit minimal 600 dengan no baru-baru ini " awan " pada kredit

sejarah

Jaminan pribadi

Jaminan pribadi yang diperlukan ( tidak dapat seseorang menandatangani atas nama perusahaan atau

kemitraan )

Jumlah Total Pembayaran Menjadi Terjual

Maksimum adalah $ 300.000 sampai $ 450.000 dalam satu transaksi (catatan dapat dibuat untuk

lebih dari jumlah ini , tetapi maksimum yang dapat dijual pada satu waktu adalah $ 300.000

menjadi $ 450.000)

Arus Kas dari Usaha

Arus kas harus minimal 1,25 kali jumlah pembayaran bulanan pada

catatan bisnis .

Panjang Term of Perhatikan

72 bulan maksimal tetapi 36-60 bulan lebih disukai ( Catatan dapat dibuat untuk

jangka panjang tetapi catatan bisnis pembeli tidak akan membeli pembayaran luar tertentu

titik . )

Lien Posisi Perhatikan

Posisi lien pertama saja

Amortisasi Perhatikan

Catatan harus sepenuhnya diamortisasi dalam jangka note

Pengalaman Pembeli

Pembeli harus memiliki pengalaman sebelumnya dalam jenis usaha yang dibeli .

Suku Bunga

Setinggi mungkin sehingga arus kas dapat mendukung pembayaran yang diperlukan untuk

jangka catatan .

Dokumentasi Dijual

UCC - 1

Perjanjian Keamanan harta

promissory Note

Perjanjian Jual Beli

Real Estate

Real estate yang merupakan bagian dari bisnis harus dijual dalam transaksi terpisah dari

aset bisnis

Tentu saja, catatan bisnis dapat terstruktur selain direkomendasikan di atas ,

terutama jika penjual tidak menjual mengantisipasi pembayaran catatan masa depan . Namun, jika

penjual telah salah berpikir bahwa mereka mungkin ingin menjual catatan pembayaran di masa mendatang , maka

penjual harus mengikuti rekomendasi di atas sebanyak mungkin .

Jika Anda memiliki catatan bisnis yang ada atau sedang dalam proses menciptakan satu sebagai bagian dari

penjualan bisnis , dan Anda berpikir tentang menjual sebagian atau seluruh masa depan Anda

pembayaran pada catatan itu, maka kami dapat membantu Anda menentukan apa investor akan

bersedia membayar untuk pembayaran tersebut . Silahkan hubungi kami hari ini untuk gratis , tidak ada kewajiban

mengutip pada penjualan pembayaran catatan bisnis masa depan Anda .

Untuk Pemilik Bisnis Only - Anda Tidak Dapat Dipecat Tapi Baik Dapatkah Anda Quit

Keputusan untuk menjual, atau tidak untuk menjual bisnis Anda adalah satu sulit . Ada banyak pertanyaan yang perlu dijawab sebelum keputusan dapat dibuat . Apakah menjual alternatif terbaik Anda? Apakah salah satu dari anak-anak ingin mengambil alih bisnis ? Waktu adalah segalanya . Apakah sekarang waktu yang tepat ? Anda tidak perlu menjual atau memutuskan sekarang. Anda cukup sibuk jadi mungkin Anda akan melihat ke dalamnya setelah . . .

Menghadapi masalah suksesi atau kelanjutan dari bisnis seseorang sangat banyak mirip dengan mengatasi kebutuhan untuk asuransi jiwa . Subjek tidak ditujukan dengan antusiasme oleh rata-rata orang . The bijaksana alamat tak terelakkan dan mempersiapkan . Meskipun hanya satu kemungkinan ada untuk kita sebagai individu , tiga ada untuk bisnis kami : Transfer ke keluarga , menjual ke luar , atau menutup .

Seperti dengan pembelian asuransi jiwa , keputusan untuk menjual atau merencanakan bisnis yang layak ' suksesi dapat terus ditunda . Sayangnya , ketika bisnis harus dijual biasanya terlambat . Hanya sedikit orang yang bersedia untuk membeli bisnis yang harus dijual . Dari ratusan transfer bisnis kami telah memfasilitasi , kurang dari segelintir dapat diklasifikasikan sebagai penjualan untuk " penjual putus asa . "

Bagaimana pemilik bisnis lain membahas kelanjutan bisnis mereka ? Sebenarnya sangat sedikit yang diketahui atau didokumentasikan mengenai suksesi bisnis pribadi dan keluarga . Informasi yang tersedia biasanya berkaitan dengan perusahaan-perusahaan yang sangat besar . Data mengenai transfer bisnis yang lebih kecil dan suksesi umumnya tidak tersedia .

Apa harapan pemilik usaha ' mengenai suksesi atau kelanjutan bisnis mereka ?

Massachusetts Mutual Insurance Company mensponsori survei telepon dari 614 pemilik bisnis keluarga terlaris dua juta atau lebih dalam pendapatan tahunan . Survei yang dilakukan oleh Organisasi Gallop dan dirancang oleh Mathew Greenwald & Associates selesai pada September 1994 . Meskipun sebagian besar perusahaan swasta jauh lebih kecil dari sampel ( perusahaan memiliki rata-rata 50 karyawan ) pendapat dari mereka yang disurvei harus wakil dari sebagian besar pemilik bisnis .

Pertanyaan yang berkaitan dengan harapan suksesi mengungkapkan : rencana 65 % untuk lulus bisnis kepada anggota keluarga atau kerabat lainnya , 24 % tidak berencana untuk lolos ke anggota keluarga , dan 11 % ragu-ragu . Hanya 7 % rencana untuk menjual atau melikuidasi dan rencana 1 % untuk lulus bisnis untuk seseorang di luar keluarga . Tujuh puluh lima persen tidak memiliki rencana suksesi tertulis .

MassMutual melaporkan bahwa survei mereka adalah yang terbesar dari jenisnya yang pernah dilakukan dan , sejak rilis laporan itu disebut-sebut sebagai " bagian yang paling komprehensif informasi tentang bisnis keluarga yang pernah diproduksi . "

Apa yang sebenarnya terjadi ?

Franchisor mungkin adalah sumber informasi terbaik dalam banyak hal yang berkaitan dengan operasi bisnis kecil karena mereka sangat erat dan kontrak terlibat dalam urusan franchisee . Oleh karena itu, franchisor adalah sumber informasi tentang apa yang terjadi ketika franchisee memutuskan untuk " melanjutkan . " Apakah waralaba mereka masuk dan keluar dari bisnis bahagia ?

Data yang dikumpulkan oleh Cepat Printing ( majalah untuk toko cetak komersial dan toko-toko copy) dapat memberikan wawasan mengenai apa yang sebenarnya terjadi , tidak hanya dengan toko-toko cetak waralaba , tetapi juga perusahaan swasta dan keluarga pada umumnya .

Lebih dari 5.000 toko cetak diwakili dalam survei . Dari jumlah itu 302 menutup pintu mereka dan 93 dijual . Tiga perusahaan ditutup untuk setiap orang yang menjual ! Dari 395 waralaba yang " pindah " ( delapan persen dari total ) 76,5 % keluar dari bisnis sedangkan hanya 23,5 % ditransfer ke orang lain .

John H. Brown , penulis " Bagaimana Jalankan Bisnis Anda sehingga Anda dapat Biarkan in Style " menggambarkan konflik antara harapan pemilik usaha ' untuk kelanjutan bisnis mereka , dan realitas apa yang sebenarnya terjadi .

Harapan Vs Realita

harapan Reality

Ditransfer ke keluarga 50 % 15 %

Dijual kepada karyawan 30 % 5 %

Dijual ke luar 10 % 10 %

Dijual ke pesaing 10 % 10 %

100 % 40 %

Dari alamat kepada Asosiasi Broker Bisnis Internasional

Data di atas substantiates bahwa realitas adalah bertentangan langsung dengan harapan para peserta survei MassMutual . Meskipun mayoritas pemilik usaha berharap untuk bisnis mereka untuk melanjutkan , sebagian besar perusahaan hanya akan menutup .

Usaha kecil terus dikreditkan dengan menyediakan sebagian besar pekerjaan baru , lebih dari setengah dari produk domestik bruto kita , dan mungkin 65 % dari seluruh upah . Usaha kecil adalah tulang punggung ekonomi AS . Sebuah angka kematian dari 75 % di antara kelompok ini yang paling penting adalah tragedi nasional .

Mengapa Jangan Pemilik Bisnis Bisnis Jual ?

Alasan tunggal terbesar bahwa sebagian besar bisnis tidak dijual atau dialihkan tampaknya bahwa pemilik tidak pernah membuat keputusan untuk melakukannya . Jika Anda tidak membuat keputusan untuk menjual atau memilih penggantinya , kekuatan luar akhirnya akan menggabungkan untuk menentukan nasib akhir dari bisnis Anda . Dalam pertahanan mereka yang belum mampu untuk datang ke sebuah keputusan tentang suksesi bisnis , kami menawarkan sebagai berikut :

1 . Pemilik usaha tahu mereka kehilangan informasi penting sehubungan dengan penjualan .

2 . Untuk mengambil tindakan tanpa pemahaman penuh " aturan jalan " akan bodoh .

Bisnis Paling dapat Terjual

Pengalaman kami , yang diperoleh dalam membantu lebih dari 2.000 pemilik usaha dengan keputusan suksesi dan transfer bisnis , menunjukkan bahwa pada dasarnya setiap bisnis dapat dijual jika :

1 . Kepemilikan sepenuhnya memahami lingkungan yang unik di mana bisnis yang dijual, sehingga menghindari kesalahan mahal mempekerjakan metode penjualan tradisional untuk menjual bisnis mereka .

2 . Kepemilikan mengakui siklus alami kepemilikan bisnis

( waktu untuk tumbuh dan waktu untuk pergi ) dan membuat keputusan yang tepat waktu dan persiapan untuk menjual .

3 . Mereka yang terlibat dalam keputusan memahami bahwa motivasi untuk menjual bersifat pribadi dan tidak murni keuangan .

4 . Perusahaan ini dipersiapkan untuk dijual sebelum upaya pemasaran dimulai .

5 . The " pembeli yang tepat " dan harga optimum diidentifikasi sebelum pergi ke pasar .

Sebuah keputusan yang tepat waktu untuk menjual , ditambah dengan persiapan matang dan pemahaman yang komprehensif tentang aturan yang unik dan lingkungan penjualan , diperlukan untuk sebuah bisnis untuk mentransfer berhasil .

Memperoleh Informasi yang Diperlukan

" Aku sedang mempertimbangkan penjualan bisnis saya " adalah kalimat awal kita mendengar paling sering dari pemilik bisnis . Sangat sedikit akan mengatakan bahwa mereka telah memutuskan untuk menjual . Hal ini dapat dipahami sebagai informasi yang diperlukan sebelum keputusan dapat dibuat . Mereka yang menyatakan telah memutuskan untuk menjual , umumnya telah menunggu terlalu lama , dan tidak ada yang tersisa untuk dijual. Agen asuransi jiwa tidak antusias ketika seseorang panggilan dari biru untuk membeli asuransi jiwa . Sembilan puluh sembilan kali dalam seratus orang yang baru saja meninggalkan kantor dokter dengan kabar buruk . Anda tidak bisa membeli asuransi pada gedung yang terbakar . Anda tidak bisa menjual bisnis untuk harga yang optimal ketika Anda dipaksa untuk menjual . Anda bisa, tentu saja , selalu melikuidasi atau memberikan perusahaan pergi. Apakah itu yang Anda akan memilih untuk melakukannya ?

informasi Dibutuhkan

Berikut ini adalah pertanyaan yang paling sering diajukan pada saat penjualan dianggap :

• Apakah bisnis saya benar-benar layak ?

• Bagaimana saya dapat menemukan pembeli yang tepat dan masih menjaga kerahasiaan ?

• Apakah ada langkah-langkah yang saya bisa ambil untuk meningkatkan nilai perusahaan saya ?

• Berapa lama waktu yang diperlukan untuk menjual bisnis ?

• Apakah ada pembeli di luar sana dengan uang yang saya inginkan?

• Apakah saya akan harus membiayai sebagian dari penjualan? Jika demikian , berapa banyak ?

• Jika saya lakukan , bagaimana saya bisa yakin bahwa saya menerima uang saya ?

• Apa yang akan saya lakukan setelah saya jual?

• Berapa banyak uang yang akan saya miliki setelah penjualan?

• Apakah yang dimaksud dengan ESOP ? Apakah itu sesuatu yang aku harus mempertimbangkan ?

• Apa yang akan saya lakukan jika saya tidak bisa mendapatkan harga yang saya?

• Mungkin perusahaan besar akan membeli bisnis saya . Apakah saya harus tinggal di lama ? Apakah mereka menjaga karyawan saya ?

• Apa biaya yang terlibat dalam menjual ?

• Apa jenis penyelidikan akan pembeli ingin melakukan ?

Kami telah mengembangkan sebuah " Jual Kit Alat Bisnis " yang dapat ditemukan di [ http://www.howtosellasmallbusiness.com ] untuk membantu pemilik usaha menjawab pertanyaan ini dan lainnya karena mereka mempertimbangkan kemungkinan menjual bisnis mereka .

Yang penting untuk diingat adalah bahwa keputusan yang tepat waktu " untuk melakukan sesuatu " dengan bisnis Anda adalah faktor tunggal yang paling penting yang berdampak kemampuan Anda untuk tunai pada investasi Anda dalam bisnis Anda . Anda tidak bisa menunggu sampai Anda dipaksa untuk menjual . Menunggu tawaran Anda tidak bisa menolak untuk keluar dari biru biasanya terjadi hanya pada TV .

Alasan umum untuk Dijual

Alasan paling sering diberikan karena ingin melanjutkan berputar di sekitar isu-isu " gaya hidup " seperti :

pengunduran diri

pertimbangan kesehatan

Bantuan dari "beban kepemilikan "

Kebosanan dengan bisnis

Tidak ada waktu untuk sisa hidup saya

Terbakar habis , lelah, butuh istirahat

Bisnis menuntut apa yang tidak dapat atau tidak mau memberikan

Ini tidak menyenangkan lagi .

Satu konstan hidup dan bisnis adalah bahwa hal-hal akan berubah . Tidak ada hal seperti dalam bisnis sebagai status quo - itu naik atau turun , tumbuh atau pergi -no status quo . Cara terbaik adalah untuk mempertimbangkan menjual ketika bisnis adalah pada kenaikan daripada bawah .

Putuskan , Pilih , UU

Jika Anda mempertimbangkan untuk melakukan sesuatu , Anda harus mendekati keputusan dengan cara yang tepat . Tidak peduli apa keputusan . Keputusan harus didekati dalam urutan yang benar . Ready, Aim , Api . Tidak Api , Ready , Aim . Dalam contoh kita urutan harus Putuskan , Pilih , Act .

Ketika datang untuk memutuskan apa yang harus dilakukan tentang kehidupan Anda dan bisnis Anda hal yang paling penting yang dapat Anda lakukan adalah untuk memutuskan untuk melakukan sesuatu . Membaca artikel ini mungkin merupakan langkah pertama yang sangat baik . Selamat.

Mengatur pertanyaan Anda . Dapatkan jawaban . Mempertimbangkan pilihan Anda . Pilih alternatif yang sesuai dengan Anda dan situasi Anda yang terbaik , kemudian bertindak . Kuis yang ditemukan pada halaman berikutnya adalah untuk pemilik usaha saja. Ini dapat membantu Anda memutuskan apakah Anda mempersiapkan bisnis untuk dijual adalah hal yang tepat waktu bagi Anda untuk melakukan .

Ambil " Satu Menit Quiz untuk Pemilik Bisnis Only " ditemukan pada halaman berikutnya

Sebuah Kuis Satu Menit

Untuk Pemilik Bisnis Only

Lingkari jawaban Anda untuk pertanyaan-pertanyaan berikut , kemudian mengubah halaman untuk melihat bagaimana Anda mencetak gol .

1 . Apakah Anda Pengelola kurang menyenangkan sekarang daripada sebelumnya? Y N

2 . Apakah tantangan bisnis Anda dan menggairahkan Anda kurang dari sebelumnya? Y N

3 . Apakah Anda berpikir untuk menjual bisnis Anda lebih sering sekarang daripada

Anda lakukan sebelumnya ? Y N

4 . Apakah Anda menemukan diri Anda mengeluh lebih akhir-akhir ini ? Y N

5 . Apakah bisnis datang antara Anda dan orang yang Anda cintai ? Y N

6 . Apakah bisnis Anda mulai tingkat off atau menurun ? Y N

7 . Apakah Anda khawatir Anda tidak lagi memiliki stamina Anda

bisnis membutuhkan ? Y N

8 . Apakah Anda bertanya pada diri sendiri " Apa yang akan saya lakukan jika saya menjual ? " YN

9 . Apakah Anda sering bertanya-tanya " Apa yang bernilai bisnis saya ? " YN

10 . Apakah Anda akan ragu-ragu untuk secara pribadi menjamin cukup besar

pinjaman untuk mengembangkan bisnis Anda ? Y N

Pertanyaannya : Apakah sekarang waktu untuk menjual bisnis saya ?

Untuk menentukan jawaban Anda , menghitung jawaban ya Anda .

0-3 Yes

Selamat! Anda senang dan mungkin cukup makmur dalam bisnis Anda . Keep it up .

4-6 Yes

Perhatikan " sinyal peringatan dini " Anda! Lebih baik untuk tidak membuat kesalahan dengan tinggal terlalu lama ! Jual sementara Anda masih bersenang-senang . Terbaik untuk memulai proses persiapan awal . Penjualan sebenarnya bisnis dapat memakan waktu yang lama .

7-10 Ya

Jangan biarkan waktu merusak hasil kerja Anda . Kebanyakan pria besar dan wanita dalam sejarah memiliki lebih dari satu karir . Waktu bagi Anda untuk memutuskan bahwa Anda ingin perubahan. Pilih apa yang ingin Anda lakukan selanjutnya , dan kemudian bertindak .

Cara Siapkan Rencana Bisnis Itu Jaminan Keuntungan Besar

Itu selalu berkata " Jika Anda Gagal Rencana , Anda Rencana Gagal "

Sukses dalam bisnis datang sebagai hasil dari perencanaan . Anda harus memiliki rinci , rencana tertulis yang menunjukkan apa yang tujuan utamanya adalah , alasan untuk tujuan , dan setiap tonggak yang harus dilalui untuk mencapai tujuan Anda .

Sebuah rencana bisnis adalah definisi tertulis , dan rencana operasional untuk mencapai tujuan Anda . Anda perlu alat yang lengkap tetapi sukses dalam rangka untuk menentukan produk dasar Anda , tujuan pendapatan dan prosedur operasi tertentu . ANDA HARUS MEMILIKI RENCANA BISNIS untuk menarik investor , memperoleh pembiayaan dan memegang kepercayaan dari kreditor Anda , terutama pada saat kekurangan arus kas - dalam hal ini , jumlah uang yang Anda miliki di tangan dibandingkan dengan biaya yang harus bertemu .

Selain kebijakan directional secara keseluruhan untuk produksi , tenaga penjualan dan tujuan keuntungan dari produk Anda - Anda dasar " Panduan " untuk kesuksesan bisnis - tujuan yang paling penting rencana bisnis Anda akan melayani , akan menjadi dasar atau fondasi dari setiap keuangan proposal yang Anda kirimkan . Banyak pengusaha berada di bawah kesan yang salah bahwa rencana bisnis adalah sama sebagai proposal keuangan , atau bahwa proposal keuangan merupakan rencana bisnis . Ini hanya kesalahpahaman dari penggunaan dua alat bantu kesuksesan bisnis ini terpisah dan berbeda .

Rencana bisnis adalah jangka panjang " peta " untuk memandu bisnis Anda ke tujuan yang telah ditetapkan untuk itu . Rencananya rincian apa, mengapa , di mana , bagaimana dan kapan , dari bisnis Anda - perencanaan keberhasilan perusahaan Anda .

Proposal keuangan Anda adalah permintaan uang didasarkan pada rencana bisnis Anda - sejarah bisnis Anda dan tujuan .

Memahami perbedaan . Mereka terkait erat, tapi mereka tidak saling dipertukarkan.

Menulis dan menyusun " menang " rencana bisnis membutuhkan studi, penelitian dan waktu , jadi jangan mencoba untuk melakukan semuanya hanya dalam satu atau dua hari .

Cara termudah untuk memulai dengan notebook longgar daun , banyak kertas , pensil , rautan pensil , dan beberapa penghapus . Setelah Anda mendapatkan pikiran Anda " gigi " dan mulai memikirkan rencana bisnis Anda , " 10.000 pikiran dan ide per menit " akan mulai balap melalui pikiran Anda ... Jadi , itu ide yang baik bila Anda tidak benar-benar bekerja pada bisnis Anda rencananya , untuk membawa notebook saku dan menuliskan ide-ide bisnis mereka datang kepada Anda - ide-ide untuk promosi penjualan , merekrut distributor , dan setiap pikiran lain tentang cara mengoperasikan dan / atau membangun bisnis Anda .

Kemudian, ketika Anda benar-benar bekerja pada rencana bisnis Anda , Anda dapat mengambil ini " ide notebook " mengevaluasi ide-ide Anda , ulang mereka , memperbaiki mereka , dan mengintegrasikan mereka ke dalam keseluruhan " gambaran besar " dari rencana bisnis Anda .

Rencana bisnis terbaik untuk bahkan bisnis terkecil berjalan 25 sampai 30 halaman atau lebih , sehingga Anda akan perlu untuk "title " setiap halaman dan mengatur berbagai aspek dari rencana bisnis Anda menjadi " bab . " Formatnya harus cukup banyak berjalan sebagai berikut :

Pernyataan Judul Halaman dari Tujuan Daftar Isi Deskripsi Persaingan Usaha Analisis Pasar Lokasi Bisnis Manajemen Current Keuangan Catatan Penjelasan Rencana Untuk Pertumbuhan Proyeksi Laba Rugi / Angka Operasi Penjelasan Pembiayaan untuk Dokumentasi Pertumbuhan Ringkasan Bisnis & Outlook untuk Pencatatan Masa Depan Bisnis & pribadi Referensi

Ini adalah organisasi logis dari informasi setiap rencana bisnis harus mencakup . Saya akan menjelaskan masing-masing judul bab ini secara lebih rinci , tapi pertama-tama , izinkan saya menjelaskan pada alasan bagi organisasi yang tepat dari rencana bisnis Anda .

Memiliki satu set " untuk menjawab pertanyaan " tentang kekuatan bisnis Anda, Anda dapat mengambil pandangan yang objektif dan kritis ide-ide Anda . Puting itu semua di atas kertas memungkinkan Anda untuk mengubah , menghapus dan memperbaiki segala sesuatu untuk fungsi dalam cara mesin lancar diminyaki . Anda akan dapat melihat kelemahan dan memperkuat mereka sebelum mereka berkembang menjadi masalah besar . Secara keseluruhan , Anda akan mengembangkan manual operasi untuk bisnis Anda - perangkat berharga yang akan mempertahankan bisnis Anda di jalur , dan membimbing Anda dalam pengelolaan menguntungkan bisnis Anda .

Karena itu ide Anda , dan bisnis Anda , sangat penting bahwa Anda melakukan perencanaan . Ini adalah rencana bisnis ANDA , sehingga ANDA mengembangkannya , dan menempatkan semuanya di atas kertas hanya seperti yang Anda inginkan untuk membaca . Mencari nasihat dari orang lain ; berbicara dengan , mendengarkan , dan mengamati , orang lain menjalankan bisnis serupa; meminta saran dari akuntan dan pengacara - tapi pada intinya , jangan pernah lupa itu harus RENCANA BISNIS ANDA !

Ingat juga , bahwa statistik menunjukkan penyebab terbesar dari kegagalan usaha untuk menjadi manajemen yang buruk dan kurangnya perencanaan - tanpa rencana yang digunakan untuk beroperasi, tidak ada yang bisa mengelola ; dan tanpa arah di mana untuk tujuan usaha , tidak ada bisnis dapat mencapai keberhasilan nyata .

Pada halaman pertama , yang merupakan halaman judul , meletakkan nama Anda ACTION bisnis ABC - dengan alamat perusahaan di bawahnya. Sekarang , melewatkan beberapa baris , dan menulis semuanya dalam huruf kapital : PEMILIK PRINCIPAL - diikuti dengan nama Anda jika Anda adalah pemilik utama . Pada laporan selesai , Anda akan ingin pusat informasi ini pada halaman , dengan kata-kata " pemilik utama " off - set ke sekitar lima ruang yang tersisa .

Contoh : ABC ACTION 1234 SW 5th Ave . Di mana saja , USA 00000

PEMILIK UTAMA: Nama Anda

Itu semua yang Anda akan miliki di halaman ini kecuali halaman nomor -1 -

Setelah halaman judul Anda adalah halaman untuk tujuan pernyataan Anda . Ini harus menjadi sebuah pernyataan sederhana dari fungsi bisnis utama Anda , seperti : Kami adalah usaha jasa yang bergerak dalam bisnis penjualan manual kesuksesan bisnis dan informasi lainnya melalui pos .

Judul halaman harus dalam huruf kapital semua di bagian atas halaman , berpusat pada rancangan akhir Anda - melewatkan beberapa baris dan menulis pernyataan tujuan . Ini harus langsung , jelas dan singkat - tidak pernah lebih dari ( 2 ) kalimat panjang .

Kemudian Anda harus melewatkan beberapa baris , dan dari margin sebelah kiri kertas , menulis sub-judul dalam huruf kapital semua , seperti : PENJELASAN TUJUAN .

Dari , dan dalam hal ini sub - judul Anda dapat secara singkat menjelaskan pernyataan Anda tujuan , seperti : survei kami telah menemukan sebagian besar pengusaha untuk menjadi " sedih " kurang informasi dasar yang akan memungkinkan mereka untuk mencapai keberhasilan . Pasar ini diperkirakan lebih dari 100 juta orang , dengan setidaknya setengah dari orang-orang ini secara aktif " mencari " sumber-sumber yang menyediakan jenis informasi yang mereka inginkan , dan butuhkan.

Dengan bisnis , iklan dan penerbitan pengalaman kami , itu adalah tujuan kami untuk menangkap setidaknya setengah dari pasar ini pencari informasi , dengan publikasi kami . UANG PEMBUATAN MAGIC ! Riset pasar kami menunjukkan kami bisa mencapai tujuan ini dan menyadari keuntungan sebesar $ 1.000.000 per tahun dalam 5 tahun ke depan ...

Contoh di atas umumnya cara Anda harus menulis " penjelasan tujuan , " dan dalam definisi halus , mengapa Anda perlu penjelasan . Arahkan ingat : Jaga agar tetap pendek . Sangat sedikit penjelasan tujuan bisnis membenarkan lebih dari setengah halaman panjang .

Selanjutnya muncul meja Anda halaman isi . Jangan benar-benar khawatir tentang hal ini sampai Anda punya seluruh rencana selesai dan siap untuk mengetik final. Ini adalah ide yang baik meskipun , untuk daftar subyek ( judul bab ) seperti yang saya miliki, dan kemudian memeriksa dari masing-masing setelah Anda menyelesaikan bagian dari rencana Anda .

Dengan memiliki daftar poin yang Anda ingin untuk menutupi , Anda juga akan dapat melewati sekitar dan bekerja pada setiap fase dari rencana bisnis Anda sebagai ide atau kepentingan dalam mengatur bahwa fase tertentu , merangsang Anda . Dengan kata lain, Anda tidak harus membuat Anda berpikir atau perencanaan sesuai dengan urutan kronologis dari " bab " dari rencana bisnis Anda - alasan lain untuk notebook daun longgar .

Dalam menggambarkan bisnis Anda, yang terbaik untuk memulai di mana tujuan pernyataan Anda meninggalkan off . Jelaskan produk Anda , proses produksi , yang memiliki tanggung jawab untuk apa , dan yang paling penting , apa yang membuat produk atau layanan yang unik - apa yang memberikan keunggulan di pasar Anda . Anda dapat secara singkat meringkas awal bisnis Anda , posisi saat ini dan potensi untuk sukses di masa depan , juga.

Selanjutnya, menjelaskan pembeli Anda mencoba untuk mencapai - mengapa mereka butuhkan dan inginkan atau akan membeli produk Anda - dan hasil tes atau survei Anda mungkin telah dilakukan . Setelah Anda mendefinisikan pasar Anda , pergi untuk menjelaskan bagaimana Anda berniat untuk mencapai pasar - bagaimana Anda akan prospek ini untuk produk atau jasa Anda dan mendorong mereka untuk membeli . Anda mungkin ingin memecah bab ini turun menjadi beberapa bagian seperti .. publisitas dan promosi , rencana iklan , tenaga penjualan langsung , dan program agen / distributor . Setiap bagian kemudian akan garis besar rencana dan kebijakan .

Pindah ke bab berikutnya pada kompetisi , mengidentifikasi siapa pesaing Anda - kelemahan mereka dan poin yang kuat - menjelaskan bagaimana Anda berniat untuk memanfaatkan kelemahan-kelemahan dan pertandingan atau lebih titik-titik kuat . Bicara sebagai banyak Anda " tidak langsung " pesaing mungkin - yang beroperasi di berbagai kota dan negara .

Salah satu cara termudah untuk mengumpulkan banyak informasi yang berguna tentang pesaing Anda adalah dengan mengembangkan serangkaian pertanyaan survei dan mengirimkan kuesioner tersebut kepada masing-masing . Kemudian , Anda mungkin ingin mengkompilasi jawaban atas kuesioner tersebut ke dalam beberapa bentuk direktori atau laporan jenis usaha .

Ini juga dianjurkan untuk menghubungi asosiasi perdagangan dan publikasi melayani jenis Anda diusulkan bisnis . Untuk informasi tentang asosiasi perdagangan dan publikasi perdagangan tertentu, mengunjungi perpustakaan umum Anda , dan setelah menjelaskan apa yang Anda inginkan meminta bantuan pustakawan .

Bab tentang manajemen harus elaborasi pada orang-orang operasi bisnis . Orang-orang yang benar-benar menjalankan bisnis , pekerjaan mereka , judul , tugas, tanggung jawab dan latar belakang melanjutkan itu . Sangat penting bahwa Anda " cat " gambar yang kuat dari orang-orang manajemen puncak Anda karena orang-orang datang untuk bekerja untuk Anda atau berinvestasi dalam bisnis Anda , akan " investasi di orang-orang ini " sebanyak ide produk Anda . Keuletan individu , penilaian matang di bawah api , dan inovatif pemecahan masalah telah " menang atas " lebih banyak orang daripada semua Peringkat Kredit AAA dan angka penjualan astronomi disatukan.

Orang-orang menjadi terlibat dengan usaha baru ingin tahu bahwa orang yang bertanggung jawab - orang menjalankan bisnis tahu apa yang dia lakukan , tidak akan kehilangan ketenangannya ketika masalah timbul , dan memiliki apa yang diperlukan untuk menghasilkan uang bagi mereka semua > Setelah menunjukkan " otot " dari orang ini , pergi untuk menguraikan posisi penting lainnya dalam bisnis Anda ; siapa orang yang telah Anda pilih untuk menangani pekerjaan-pekerjaan dan sumber-sumber serta ketersediaan bantuan yang mungkin Anda butuhkan .

Jika Anda sudah dalam bisnis skala apapun , bab berikutnya adalah gambar status keuangan Anda - review biaya operasi dan pendapatan dari bisnis sampai saat ini . Umumnya , ini adalah daftar keuntungan & rugi untuk enam bulan , ditambah salinan catatan pajak penghasilan bisnis Anda untuk masing-masing dari tiga tahun sebelumnya bisnis telah menjadi entitas .

Bab tentang penjelasan rencana Anda untuk pertumbuhan masa depan bisnis Anda adalah hanya itu - penjelasan tentang bagaimana Anda berencana untuk menjaga pertumbuhan bisnis Anda - sebuah panduan rinci tentang apa yang akan Anda lakukan , dan bagaimana Anda akan meningkatkan keuntungan Anda . Rencana ini harus menunjukkan tujuan Anda untuk tahun mendatang , dua tahun , dan tiga tahun . Dengan melanggar tujuan Anda ke dalam tonggak tahunan , rencana Anda akan diterima sebagai lebih realistis dan lebih dimengerti sebagai bagian dari kesuksesan utama Anda .

Setelah penjelasan ini , Anda harus merinci angka biaya dan pendapatan diproyeksikan dari rencana tiga tahun Anda . Aku akan mengambil banyak penelitian , yang pasti cukup banyak Menghapus , tetapi sangat penting bahwa Anda daftar angka-angka ini didasarkan pada penyelidikan menyeluruh . Anda mungkin harus menyesuaikan beberapa rencana Anda ke bawah , tetapi sekali Anda punya kedua pasal di atas kertas , rencana seluruh bisnis Anda akan jatuh ke dalam baris dan mulai masuk akal . Anda akan memiliki " peta " yang tepat dari mana Anda menuju , berapa banyak itu akan biaya , ketika Anda dapat mengharapkan untuk mulai membuat uang , dan berapa banyak .

Sekarang Anda tahu di mana Anda akan pergi, berapa banyak itu akan biaya dan berapa lama itu akan menjadi sebelum Anda mulai untuk mengembalikan investasi Anda , Anda siap untuk berbicara tentang bagaimana dan di mana Anda akan mendapatkan uang untuk membiayai perjalanan Anda . Kecuali Anda secara mandiri kaya , Anda akan ingin menggunakan bab ini untuk daftar kemungkinan dan alternatif . Buatlah daftar teman-teman Anda bisa mendekati , dan mungkin mendorong untuk memasang sejumlah uang sebagai mitra diam . Buatlah daftar orang-orang Anda mungkin dapat menjual sebagai pemegang saham di perusahaan Anda - dalam banyak kasus Anda dapat menjual sampai dengan $ 300.000 senilai saham pada " pribadi masalah " dasar tanpa mengajukan makalah dengan Securities and Exchange Commission . Periksa dengan pengacara perusahaan atau pajak di daerah Anda untuk lebih jelasnya . Buatlah daftar kerabat dan teman-teman yang dapat membantu Anda dengan pinjaman langsung untuk memberikan uang untuk pengembangan bisnis Anda.

Kemudian mencari dan membuat daftar organisasi modal ventura . Kunjungi kantor Small Business Administration di daerah Anda - mengambil kertas permohonan pinjaman yang mereka miliki - membacanya , mempelajarinya, dan bahkan mengisinya secara awal - dan akhirnya , memeriksa biaya , menentukan publikasi bisnis akan menjadi yang terbaik untuk beriklan di , jika Anda adalah untuk mengiklankan mitra atau investor , dan menulis iklan yang Anda ingin gunakan jika Anda melakukan memutuskan untuk mengiklankan bantuan moneter .

Dengan daftar dari semua pilihan yang tersedia dengan kebutuhan Anda , semua yang tersisa adalah mengatur pilihan ini dalam urutan yang Anda ingin menggunakannya ketika saatnya datang untuk meminta uang . Ketika Anda meneliti sumber-sumber uang tersebut , Anda akan menghemat waktu dengan mencatat " kontak" berurusan dengan ketika Anda ingin uang , dan bila memungkinkan , dengan mengembangkan hubungan kerja dengan orang-orang ini .

Jika bagian dokumentasi Anda , Anda harus memiliki laporan kredit pada diri sendiri . Gunakan Yellow Pages atau periksa di bagian kredit di bank Anda untuk kantor pelaporan kredit terdekat . Ketika Anda mendapatkan laporan kredit Anda , memeriksanya dan mengambil langkah-langkah apa saja yang diperlukan untuk menghilangkan komentar negatif . Setelah ini telah diambil dari perawatan , meminta salinan revisi laporan Anda dan menyertakan salinan yang dalam rencana bisnis Anda .

Jika Anda memiliki paten atau hak cipta , termasuk salinan tersebut . Setiap lisensi untuk menggunakan paten orang lain atau hak cipta juga harus disertakan . Jika Anda memiliki distribusi , grosir atau eksklusif hak untuk penjualan produk , termasuk salinan dokumentasi ini . Anda juga harus menyertakan salinan dari setiap sewa , perjanjian khusus atau dokumen hukum lainnya yang mungkin berhubungan dengan bisnis Anda.

Sebagai kesimpulan , menulis singkat , ringkasan keseluruhan dari bisnis - ketika bisnis dimulai , tujuan bisnis , apa yang membuat bisnis Anda berbeda , bagaimana Anda akan mendapatkan pangsa pasar yang menguntungkan , dan kesuksesan Anda diharapkan selama 5 tahun mendatang ..

Halaman terakhir dari rencana bisnis Anda adalah " halaman courtesy " daftar nama , alamat dan nomor telepon referensi pribadi dan bisnis - orang yang telah mengenal Anda secara dekat selama lima tahun terakhir atau lebih - dan perusahaan atau perusahaan Anda sudah memiliki bisnis atau kredit berurusan dengan selama lima tahun terakhir .

Dan , itu saja - rencana bisnis lengkap Anda . Sebelum Anda mengirimkannya untuk mengetik formal, membacanya sekali sehari selama seminggu atau sepuluh hari . Jaga setiap perubahan atau koreksi , dan kemudian telah ditinjau oleh seorang pengacara dan kemudian , seorang akuntan . Ini juga akan menjadi ide yang baik untuk memilikinya ditinjau oleh seorang konsultan bisnis yang melayani komunitas bisnis yang bisnis Anda akan berhubungan . Setelah ulasan ini , dan perubahan - menit terakhir Anda ingin membuat , saya akan siap untuk mengetik formal.

Ketik dan mencetak seluruh rencana di atas kertas bond putih biasa . Pastikan Anda bukti - membacanya terhadap yang asli . Periksa setiap koreksi dan kesalahan ketik - kemudian sekali lagi - membacanya untuk kejelasan dan kesempurnaan yang Anda inginkan itu .

Sekarang Anda siap untuk memilikinya dicetak dan diterbitkan untuk digunakan apa pun yang Anda rencanakan untuk itu - distribusi antara mitra atau pemegang saham sebagai rencana bisnis untuk menyusun proposal keuangan menang , atau sebagai petunjuk operasi bisnis .

Bawa ke printer yang berkualitas di daerah Anda , dan memiliki tiga salinan cetak . Jangan puas dengan foto - menyalin .. Apakah itu dicetak !

Foto - menyalin meninggalkan suatu lapisan tipis di atas kertas , dan akan mengurangi profesionalisme keseluruhan rencana bisnis Anda , ketika disajikan kepada seseorang Anda mencoba untuk mengesankan . Jadi , setelah pergi ke semua pekerjaan ini untuk mengumpulkan baik , pergi semua jalan dan memilikinya digandakan dengan benar .

Selanjutnya, mampir toko alat tulis , berbagai toko atau bahkan toko sepeser pun , dan mengambil sebuah , murah mengikat -in tema penutup biasa untuk setiap salinan rencana bisnis Anda . Apakah lubang menekan di halaman laporan bisnis Anda agar sesuai pengikat tersebut dan kemudian menyelinap setiap copy menjadi pengikat sendiri .

Sekarang , Anda dapat bersantai , beristirahat dan merasa baik tentang diri .. Anda memiliki rencana bisnis yang lengkap dan rinci yang dapat digunakan untuk menjalankan bisnis yang sukses Anda sendiri . Sebuah rencana yang dapat Anda gunakan sebagai dasar untuk setiap usulan pembiayaan Anda mungkin ingin mengirimkan .. Dan jalan - peta yang tepat untuk pencapaian keberhasilan nyata ...

Anda hanya menyelesaikan salah satu langkah penting untuk memenuhi semua impian Anda sukses .

Rahasia Memulai Bisnis Berhasil

Mulai Rahasia Bisnis akan membantu Anda untuk memulai bisnis Anda sendiri dengan sukses .

The American Dream adalah , dan akan selalu , untuk datang dengan sebuah ide , memulai bisnis dan menjadi kaya dari usaha Anda sendiri . Berdasarkan motivasi ini , ribuan bisnis gagal setiap tahun , terutama karena tidak akrab dengan dasar-dasar yang terlibat dalam menjalankan bisnis .

Laporan ini akan mencerahkan Anda , dan memberikan beberapa saran yang dapat Anda gunakan untuk lebih menjamin kesempatan Anda untuk sukses . Laporan ini ditulis dengan peringatan bahwa setiap dan setiap usaha bisnis mengandung risiko yang melekat tertentu , dan sejumlah alternatif . Kami tidak mendukung bahwa salah satu cara adalah dengan cara yang benar atau yang saran kami adalah satu-satunya cara . Sebaliknya , kami sarankan bahwa sebelum investasi uang dalam usaha bisnis , Anda mencari konseling dan bantuan dari seorang akuntan yang berkualitas dan / atau pengacara .

Hanya tentang hal pertama yang harus Anda pertimbangkan sebelum memutuskan untuk memulai atau membeli bisnis adalah bentuk hukum Anda akan beroperasi di bawah . Pada dasarnya ada empat pilihan: kepemilikan tunggal , kemitraan , kemitraan terbatas , dan / atau korporasi .

Masing-masing memiliki sejumlah kelebihan dan kekurangan . Kami akan mencoba untuk menghitung beberapa dari mereka untuk Anda .

Sebanyak apa pun , bagi banyak orang memulai bisnis adalah bentuk ego - kepuasan , dan mereka membentuk perusahaan untuk semacam keuntungan prestise - " . Saya memiliki sebuah perusahaan " hanya untuk mengatakan ,

Dengan hanya sedikit observasi, Anda akan menemukan bahwa salah satu penyebab utama kegagalan bisnis adalah karena modal awal wasting pendiri pada embel-embel , seperti toko-depan kantor mengesankan , perabot mahal, dan biaya hukum perusahaan .

Salah satu sifat dasar Anda harus mengembangkan itu Anda akan sukses dalam bisnis , adalah terus ketat pada pengeluaran Anda . Bahkan , aturan praktis yang baik adalah bahwa apa pun yang tidak menghasilkan uang untuk yo atau melindungi investasi Anda , tidak boleh dibeli saat ini . Sangat jelas , ini berlaku untuk biaya mendirikan perusahaan Anda sendiri .

Kecuali Anda memiliki kemitraan dan bisnis seperti memulai , satu-satunya keuntungan nyata untuk membentuk sebuah perusahaan akan tampak bahwa struktur perusahaan akan semi- melindungi properti Anda secara pribadi sendiri.

Sebagai contoh , Anda memiliki rumah dan mobil . Anda membentuk sebuah perusahaan untuk melindungi harta benda tersebut dari kerugian bisnis . Namun , jika Anda dapat ditemukan bersalah karena menyalahgunakan dana perusahaan , kreditor bisnis Anda dapat menembus perisai perusahaan dan datang setelah harta benda Anda .

Pada dasarnya , jika Anda berinvestasi segala sesuatu yang Anda miliki dalam bisnis Anda , seperti kebanyakan pendatang baru lakukan , Anda biasanya tidak perlu sebuah perusahaan karena Anda tidak perlu melindungi . Milikmu rumah tangga , barang-barang pribadi , umumnya mobil Anda , dan bahkan sebagian dari ekuitas di rumah Anda dilindungi oleh ketentuan wisma dari Undang-Undang Kepailitan Federal, dan tidak bisa diambil dari Anda .

Sebagai pemilik tunggal atau mitra bisnis Anda akan membayar pajak atas penghasilan Anda secara keseluruhan , sama seperti jika Anda menekan pekerjaan bergaji atau per jam dibayar . Apakah Anda lakukan atau tidak mengambil uang sebagai gaji tidak akan berpengaruh pada pendapatan dari bisnis Anda dan pengembalian pajak .

Keuntungan sering diiklankan menggabungkan , bahwa Anda dapat memanipulasi gaji Anda untuk menghemat uang pajak , adalah nyata karena undang-undang korporasi . Namun, IRS mengerutkan kening pada praktek ini . Ketika bisnis Anda sukses dan membuat banyak uang , pasti cek dengan akuntan Anda pada keuntungan menggabungkan .

Sebagai sebuah perusahaan , Anda akan dikenakan sejumlah kelemahan lain juga : pajak negara umumnya lebih tinggi , hukum ketat tentang operasi bisnis Anda, prosedur akuntansi yang lebih rumit , dan dokumen hukum yang diperlukan hampir setiap kali Anda membuat langkah besar atau menandatangani hampir semua kontrak . Dengan demikian , biaya hukum dan akuntansi akan jauh lebih tinggi sebagai sebuah perusahaan dari akan yang dibutuhkan untuk jenis kepemilikan tunggal usaha .

Sebagai pemilik tunggal atau kemitraan , Anda akan menemukan banyak daerah memerlukan pendaftaran nama bisnis Anda . Biaya bagaimanapun, adalah minimal, mulai dari $ 5 sampai $ 100. Tentang cara terbaik untuk mencari tahu hukum apa yang berlaku di daerah Anda , adalah untuk memanggil bank Anda dan menanyakan apakah mereka membutuhkan nama fiktif pendaftaran kartu atau sertifikat agar Anda membuka rekening bisnis .

Memilih nama untuk bisnis Anda sangat penting bagi Anda dan terutama yang berkaitan dengan iklan . Nama bisnis Anda harus menjelaskan produk atau jasa yang Anda tawarkan . Nama mewah seperti , Linda Layanan Kliping akan kehilangan potensi " walk-in dan melewati " pelanggan ke salon di seberang jalan yang menyebut dirinya , Patti Salon Kecantikan atau Jane Hair Styling Shop.

Keuntungan menggunakan nama lengkap Anda dalam judul bisnis Anda, seperti Johnny Jones ' Daging lockers, memiliki keuntungan membuat kredit agak lebih mudah untuk datang oleh - asalkan Anda membayar tagihan Anda tepat waktu - tetapi juga mencakup kerugian pengekangan jasa Anda ke lokal atau paling banyak, area regional.

Jika Anda membeli , sewa , atau menyewa ruang untuk bisnis Anda? berpikir dua kali sebelum Anda membuat keputusan di sepanjang jalur tersebut . Kebanyakan bisnis cenderung tumbuh dengan cepat atau mereka tidak pernah turun tanah .

Ada beberapa pengecualian , tetapi hanya sedikit , yang cenderung tumbuh pada tingkat yang dimodifikasi .

Jadi , membeli sepotong properti dan mendirikan bisnis Anda pada atau di dalam properti itu, mewajibkan Anda untuk kepemilikan terlepas dari apa yang terjadi pada bisnis Anda.

Sewa hampir selalu kontrak yang sangat kuat ditulis oleh pengacara untuk keuntungan dari pemilik properti . Ketika Anda menandatangani kesepakatan untuk membayar seseorang untuk penggunaan ruang mereka selama waktu yang lama , Anda " dipaku di " untuk membayar ruang yang terlepas dari apa yang terjadi pada bisnis Anda.

Pada awalnya , adalah bijaksana untuk baik mendapatkan sewa jangka sesingkat mungkin , atau mengatur untuk menyewa dengan opsi untuk sewa di kemudian hari . Hal ini tidak berlaku untuk bisnis ritel , kecuali bisnis khusus Anda terjadi menjadi satu belum dicoba .

Tentu saja, Anda harus membuka rekening bank bisnis . Dalam memilih bank untuk bisnis Anda , pramuka sekitar dan mencari satu yang dapat, dan akan membantu Anda . Tentukan apa kebutuhan perbankan Anda akan , dan kemudian melalui telepon , wawancara para manajer bank di daerah Anda . Bank nyaman penting untuk lokasi bisnis Anda .

Sebuah titik yang perlu diingat: semakin dekat Anda dapat membuat hubungan antara Anda dan manajer bank , semakin baik kesempatan Anda akan menjadi persetujuan atas pinjaman dan / atau bantuan khusus Anda mungkin perlu di kemudian hari .

Cobalah untuk berkenalan dengan sebanyak karyawan bank mungkin. Semakin baik Anda mengenal mereka , yang basi lebih mereka akan memperluas terutama untuk Anda dalam perjalanan hubungan Anda .

Sama seperti seorang dokter yang spesialis di bidangnya , dan Anda pergi ke dia untuk masalah medis , bankir Anda adalah spesialis di bidangnya dan Anda harus pergi ke dia untuk masalah uang Anda . Dalam bisnis , Anda harus belajar bahwa setiap orang adalah pakar dalam garis pekerjaan sendiri , dan asosiasi Anda dengan orang-orang bisnis lainnya , menahan diri dari bertindak seperti " Sharpie " dan / atau berpura-pura bahwa Anda tahu persis bagaimana segala sesuatu bekerja di orang lain yang khusus .

Anda akan menemukan bahwa sangat sering , bank yang berbeda mengkhususkan diri dalam berbagai jenis usaha . Sebagai contoh , Anda yakin untuk menemukan bank yang mengkhususkan diri dalam transaksi real estate , usaha ekspor-impor , dan operasi bahkan manufaktur saja.

Apa yang saya katakan di sini adalah bahwa jika Anda berencana untuk sella barang yang cukup mahal , pelanggan Anda mungkin akan membutuhkan dan / atau ingin pembiayaan . Ini akan behoove Anda untuk memilih bank akrab dengan jenis produk yang akan membayar pelanggan Anda , melalui Anda , pembiayaan kontrak .

Beberapa pertanyaan yang harus Anda tanyakan bankir Anda adalah sebagai berikut :

Apakah perlu untuk menjaga keseimbangan tertentu dalam account Anda sebelum bank akan menyetujui pinjaman untuk Anda ? Kualifikasi apa yang harus Anda miliki untuk memperoleh fasilitas kredit dengan bank ?

Apakah bank membatasi jumlah pinjaman , atau jenis pinjaman ini akan menyetujui untuk usaha kecil ?

Bagaimana kebijakan bank tentang ukuran cek Anda mungkin deposit yang membutuhkan memegang untuk koleksi ?

Dan bagaimana dengan cek kurang dari jumlah tersebut - akan mereka akan langsung dikreditkan ke rekening Anda?

Di hampir semua jenis bisnis , maka akan menguntungkan Anda untuk mengatur dengan bank Anda , metode penanganan VISA , Master Charge, dan kartu kredit daerah . Yang penting di sini adalah untuk pada akhirnya membuat account Anda di bank yang akan melayani semua transaksi kredit ini untuk Anda - satu atap untuk semua kebutuhan perbankan Anda . Dalam kebanyakan kasus , Anda akan menemukan bahwa memiliki kemampuan untuk memenuhi pesanan / melakukan penjualan melalui transaksi kartu kredit , akan meningkatkan volume penjualan apresiasi.

Setelah Anda membuat keputusan untuk bank mana yang akan menangani account Anda , Anda akan perlu Anda Nomor Jaminan Sosial atau majikan federal Anda Identification Number , SIM Anda , sertifikat nama fiktif , dan jika Anda meminta VISA atau Master Charge waralaba , Anda juga akan memerlukan laporan keuangan .

Untuk perusahaan , Anda juga akan memerlukan resolusi korporasi menyetujui pembukaan rekening bisnis Anda .

Ada kebijakan yang berbeda dilaksanakan di hampir setiap negara mengenai instalasi / hook- up biaya oleh perusahaan telepon dan utilitas . Beberapa memerlukan deposit , dan beberapa tidak .

Anda akan menemukan bahwa sejumlah besar departemen izin usaha kota yang ada semata-mata untuk tujuan pengumpulan pajak lain . Tergantung pada jenis bisnis Anda meminta izin untuk , gedung dan zonasi orang dapat memeriksa rumah Anda untuk kesehatan struktur dan keamanan . Umumnya, Anda tidak akan menemui kesulitan - Anda hanya membayar biaya Anda untuk menjalankan bisnis Anda di kota itu , dan jenis nama Anda ke petugas sertifikat lisensi kota .

Sehubungan dengan izin pajak penjualan dan lisensi , aturan masing-masing negara dan peraturan yang sangat luas . Hal terbaik untuk dilakukan adalah menelepon kantor negara Anda dan meminta informasi mengenai prosedur registry dan koleksi . Banyak negara meminta deposit awal atau obligasi , dan Anda akan menemukan bahwa beberapa pedagang grosir atau produsen tidak akan menjual kepada Anda dengan harga grosir sampai Anda dapat menunjukkan kepada mereka penjualan izin atau nomor pajak Anda .

Haruskah bisnis Anda memerlukan menjual produk atau jasa melintasi batas negara , di negara bagian lain , Anda tidak diharuskan untuk mengumpulkan pajak kecuali pada mereka di mana Anda memiliki kantor atau toko .

Anda mungkin juga menemukan bahwa bisnis khusus Anda memerlukan pengumpulan Federal Cukai Pajak . Untuk informasi sepanjang garis-garis ini , cek di kantor lokal Anda Internal Revenue Service .

Beberapa negara juga memerlukan usaha tertentu untuk memegang lisensi negara , seperti yang dibutuhkan di banyak negara untuk tukang TV .

Ini dikenal sebagai " izin kerja " dan yang paling sering dibutuhkan dari tukang cukur , penata rambut , orang real estate dan sejumlah bisnis yang berorientasi konsumen lainnya . Jika Anda memiliki keraguan , periksa dengan kantor negara Anda untuk daftar mereka pekerjaan yang membutuhkan lisensi .

Setiap usaha yang berbisnis di semua jenis perdagangan antarnegara tunduk pada peraturan federal , biasanya melalui Federal Trade Commission . Ini berarti bahwa setiap usaha yang toko , menjual atau mengiklankan di lebih dari satu negara tunduk pada peraturan tersebut , dan ini termasuk bahkan terkecil operasi mail order .

Biasanya , sangat sedikit orang yang pernah memiliki bisnis dan kontak dengan badan pengatur federal. Satu-satunya pengecualian yang bila ada pertanyaan dari Anda operasi bisnis tidak etis atau ilegal .

Setiap bisnis yang menjual atau mendistribusikan makanan dalam bentuk apapun hampir selalu memerlukan izin departemen kesehatan county . Jika bisnis Anda termasuk dalam kategori ini , cukup hubungi departemen kesehatan kabupaten dan mengundang mereka ke tempat bisnis Anda untuk inspeksi . Biaya umumnya berkisar dari sekitar $ 25 , tergantung pada ukuran bisnis Anda ketika mereka pertama kali memeriksa untuk persetujuan izin .

Ada juga sejumlah bisnis yang memerlukan pemeriksaan oleh marshall api , dan persetujuan pemadam kebakaran . Umumnya , ini adalah orang-orang yang menangani bahan yang mudah terbakar atau menarik sejumlah besar orang , seperti teater . Secara keseluruhan , pemadam kebakaran setempat harus diijinkan untuk memeriksa rumah Anda setiap kali mereka ingin melakukannya .

Anda juga mungkin mengalami persyaratan untuk udara dan / atau air izin pengendalian pencemaran . Ini khusus berlaku untuk setiap usaha yang membakar sesuatu , debit sesuatu ke selokan atau saluran air , atau menggunakan gas - memproduksi produk, seperti sprayer cat .

Tanpa diragukan lagi , Anda harus memeriksa peraturan daerah yang berkaitan dengan iklan tampilan tanda-tanda . Setiap kota atau kota membuat aturan sendiri dan kemudian memberlakukan aturan-aturan sesuai dengan pemikiran - cek sendiri sebelum Anda kontrak untuk memiliki tanda dibuat untuk bisnis Anda.

Desain dan penempatan tanda Anda sangat penting bagi bisnis Anda - khusus untuk perusahaan ritel - tapi biarkan saya mengingatkan Anda bahwa tanda bisnis Anda biasanya hal pertama calon pelanggan melihat dan dengan demikian , harus menatap matanya dan meninggalkan kesan yang berlangsung . Ini akan menjadi ide yang baik untuk naik di sekitar kota Anda dan lihatlah tanda-tanda yang menarik perhatian Anda , dan mencoba untuk menentukan kesan bisnis yang tanda daun pada Anda . Ini adalah formula pembelajaran dasar untuk menentukan desain , ukuran dan penempatan tanda bisnis Anda .

Beberapa hal lain yang perlu dipertimbangkan sebelum pembukaan untuk bisnis - Jika Anda berniat untuk mempekerjakan satu atau lebih karyawan , Anda akan diminta untuk memotong Pajak Penghasilan federal , dan pembayaran Jaminan Sosial dari cek mereka . Ini akan melibatkan pengajuan Anda untuk Nomor Pajak Federal dan memerlukan kontak dengan Kantor IRS setempat .

Sebagian besar negara memiliki " pajak pengangguran " yang harus dipotong dari gaji setiap karyawan Anda menyewa . Dan ada sejumlah negara yang memiliki pajak penghasilan - asuransi cacat - dan sejumlah pajak lainnya . Sekali lagi , hal terbaik untuk dilakukan adalah memeriksa dengan kantor lokal Anda IRS . Dan di atas segalanya , jangan lupa untuk meminta aturan hukum upah minimum , dan mematuhi .

Ketika bisnis Anda berkembang ke titik yang membutuhkan bantuan tambahan , jangan takut untuk mencari dan menyewa bantuan yang Anda butuhkan . bila Anda siap untuk mempekerjakan seseorang , cukup menjalankan sebuah iklan di koran lokal Anda dan / atau mendaftar kebutuhan Anda dengan kantor lokal layanan ketenagakerjaan negara Anda . Bisnis baik tumbuh atau mati , dan mereka yang tumbuh pada akhirnya membutuhkan lebih banyak orang untuk terus tumbuh .

Ketika saat itu datang , mempekerjakan orang-orang tambahan yang Anda butuhkan , dan bisnis Anda akan terus tumbuh . Jika Anda tidak melakukannya , karena alasan apapun , Anda akan menemukan diri Anda menikah dengan bisnis Anda dan pertumbuhan bisnis Anda terhalang .

Terlepas dari seberapa kecil bisnis Anda ketika Anda mulai , tidak pernah berjalan dengan pikiran diingat bahwa itu adalah sesuatu untuk membuat Anda sibuk . Siapapun dengan sikap semacam itu adalah orang bodoh . Anda memulai dan membuat bisnis sukses untuk mewujudkan kebebasan finansial . Membangun bisnis Anda. Meletakkannya di kakinya , dan kemudian menyewa orang lain untuk melakukan pekerjaan untuk Anda . Dan orang-orang bisnis yang membutuhkan manajer operasi , atau seseorang untuk menjalankan fase bisnis Anda terlalu sibuk untuk menangani , mempekerjakan orang yang dibutuhkan atau bisnis pasti akan menderita .

Untuk melindungi investasi bisnis Anda, Anda perlu asuransi bisnis . Jika Anda pernah punya pengalaman dengan asuransi bisnis , hanya melihat di bawah judul " asuransi bisnis " di direktori telepon Anda . Mintalah tawaran dari beberapa perusahaan yang berbeda atau agen ... Terutama , Anda harus memiliki kebijakan yang memberikan kewajiban umum , kebakaran, kompensasi pekerja, gangguan usaha , dan jangkauan kendaraan . Anda amy juga ingin perlindungan terhadap kerugian yang terkait dengan Obligasi Fidelity pencurian, perampokan , Hidup & Kecelakaan , Key Manusia , dan .

Sebagai satu-satunya pemilik bisnis, Anda tidak akan dibayar sebagai karyawan , sehingga tidak akan ada pajak penghasilan dipotong dari apa pun yang Anda menarik diri dari laba perusahaan . Apa yang Anda harus lakukan adalah cek keuntungan dengan Kantor IRS untuk Panduan Pajak Untuk Bisnis Kecil Handbook , dan mungkin berakhir mengajukan pengembalian pajak diperkirakan setiap tiga bulan .

Begitu Anda membuka pintu Anda untuk bisnis , Anda harus meluangkan waktu terlibat dalam pekerjaan pembukuan . Persis bagaimana , dan menggunakan bentuk-bentuk apa , Anda tetap buku , harus pada rekomendasi dari seorang konselor pajak yang baik ... Hal yang sama berlaku untuk bisnis Anda secara keseluruhan dan / atau sistem akuntansi penggajian . Carilah BPA berpengalaman yang tahu masalah akuntansi untuk jenis tertentu bisnis Anda , dan meminta nya saran / konseling .

Jika bisnis Anda akan melibatkan kemungkinan pembelian atau sewa peralatan operasi , sekali lagi mencari bantuan konselor pajak Anda untuk metode yang paling menguntungkan untuk memperoleh peralatan yang dibutuhkan .

Pada dasarnya , mengatur pemasok Anda untuk memberikan materi tentang kredit akan tergantung pada kejujuran dan laporan keuangan pribadi . Cara terbaik adalah biasanya kunjungan pribadi ke orang dengan kekuatan untuk menyetujui atau menolak kredit di perusahaan di mana Anda ingin untuk membuat sebuah akun kredit . Tunjukkan padanya laporan keuangan Anda , dan menjelaskan prospek Anda untuk sukses . Kemudian meyakinkannya bahwa Anda selalu menghormati semua kewajiban Anda , dan bahwa jika pernah ada pertanyaan atau masalah , Anda ingin dia untuk menelepon Anda di rumah . Dan tentu saja , memberinya nomor telepon rumah Anda .

Kami tidak akan masuk ke urgensi iklan produk , jasa atau bisnis di sini , tapi ada sesuatu di sepanjang garis-garis ini Anda harus selalu diingat . Jenis terbaik iklan bisnis Anda dapat menerima adalah bahwa Anda tidak benar-benar membayar untuk - publisitas .

Ketika sesuatu yang tidak biasa terjadi pada Anda , bisnis Anda, atau karyawan Anda - itu berita , jadi pastikan untuk memberitahu media massa di daerah Anda tentang hal itu .

Bahan yang paling penting dari keberhasilan akhirnya Anda akan menjadi kesehatan dari perencanaan yang Anda lakukan sebelum Anda memulai bisnis Anda . Banyak hal buruk benar-benar dapat membuang bisnis Anda dalam kekacauan , tetapi Anda telah melakukan pekerjaan rumah Anda dengan baik - benar-benar membuat rencana bisnis yang terperinci sebelum memulai - kerugian atau kemunduran akan minimal . Sukses memerlukan perencanaan , dan dalam laporan ini , Anda punya checklist dasar ... Sisanya terserah Anda ... Good luck , dan mungkin meluap hidup Anda dengan sukses dalam segala hal yang Anda lakukan dari saat ini dan seterusnya .

Insider Stock Providers Review

Fungsi Powerfull The Professional Translation Service di Korporasi

Sementara editorial pada The Washington Post by Lynn A. Isabella berjudul " Untuk Manajer Tengah Power adalah in Translation " terkonsentrasi pada peran manajemen menengah di sebuah perusahaan , idem dapat digunakan untuk memahami tanggung jawab layanan terjemahan profesional di bisnis .

Maksud di balik manajer menengah sering diabaikan . Mereka biasanya tergantung di limbo , tidak yakin apa pekerjaan eksplisit mereka , apakah akan berpihak kepada manajemen atas atau menjadi suara unit pekerja. Kadang-kadang manajemen atas bahkan menganggap mereka sebagai kewajiban , sebagai pengeluaran yang harus dipotong dari dana waktu berikutnya masalah ini disebutkan .

Namun tahun perdagangan dan perdagangan dan kami terus memiliki manajemen menengah di perusahaan kami . Kita bisa mengeluh semua yang kita inginkan tentang kekurangan mereka peran serius dalam tangga eksekutif , masih kita tidak bisa memotong mereka dari perusahaan .

Mengapa demikian?

Karena manajer menengah , akhirnya , masih memiliki peran yang kuat dalam perusahaan . Untuk satu hal , mereka memiliki gambaran dari kedua manajemen atas dan pekerja biasa di perusahaan . Karena mereka harus memiliki pemahaman tentang bagaimana dua fungsi dunia ekstrim , mereka memiliki empati bagi kedua belah pihak .

Karena mereka adalah suara semua orang . Mereka berkomunikasi untuk para eksekutif di lantai atas dan mereka dapat berkomunikasi untuk personil . Memiliki gagasan dari kedua dunia memberikan mereka keunggulan untuk benar menyampaikan apa yang masing-masing pihak harus katakan .

Hal yang sama dapat dikatakan dari layanan terjemahan profesional . Mereka adalah utusan Anda apakah Anda adalah klien mereka atau Anda adalah penerima pernyataan mereka .

Karena layanan terjemahan profesional perlu memahami kedua etnis , pertama yang dapat secara efektif menerjemahkan teks dan kedua untuk dapat mengaturnya dalam kosakata bahwa target audiens tahu , mereka memiliki fungsi ampuh membuat dua dunia yang ekstrim ini bertemu . Ketika bertemu ini makmur sehingga kedua belah pihak menjadi sukses dalam bidangnya masing-masing .

Ambil ini sebagai ilustrasi , Anda adalah sebuah toko pakaian di Amerika Serikat dan mencari pakaian grosir untuk memberikan kepada Anda . Anda menemukan sebuah pabrik di Cina yang melakukan hal ini tepat . Anda berniat untuk berhubungan dengan pemasok Cina ini . Satu-satunya kesulitan adalah Anda tidak tahu Cina dan pemasok merasa sulit untuk berbicara dalam bahasa Inggris .

Dalam menerapkannya pada masalah manajemen menengah , beberapa perusahaan memilih untuk tidak menggunakan manajemen menengah lagi untuk mendapatkan konsep mereka menyeberang ke karyawan mereka . Beberapa perusahaan akan mendukung untuk tidak menyewa layanan terjemahan profesional dan agak mencoba untuk menemukan cara yang lebih murah untuk berhubungan dengan pemasok .

Ini rawa bawah ketika eksekutif tidak tahu bagaimana berbicara dengan karyawan mereka . Eksekutif memiliki deskripsi pekerjaan mereka sendiri sehingga mereka tidak punya waktu untuk memahami di mana para pekerja berasal. Hal yang sama dengan layanan terjemahan profesional . Bagaimana Anda akan benar berkomunikasi jika Anda tidak menggunakan saluran yang tepat ?

Ini menjadi sukses untuk masing-masing pihak jika komunikasi jelas dan renyah . Memanfaatkan manajer menengah untuk berbicara dengan karyawan Anda adalah pilihan terbaik Anda . Karena mereka sepenuhnya memahami kedua dunia , mereka dapat menyampaikan pesan pada tingkat karyawan , atau dari sudut pandang mereka . Ketika karyawan memahami rencana manajemen atas , mereka akan melakukan pekerjaan mereka seperti yang disarankan .

Apa artinya ini ? Sebuah perusahaan terkoordinasi kompeten yang berarti perusahaan yang sukses berarti situasi menang menang .

Dalam hal layanan terjemahan profesional , saat Anda menggunakan layanan mereka, mereka akan mampu menyampaikan maksud Anda secara efisien . Ketika pemasok Cina menghargai niat Anda dan Anda memiliki pemahaman ini dapat menyebabkan kemenangan dua perusahaan Anda .

Sekali lagi situasi menang menang .

Namun mempertimbangkan jika transmisi tidak benar . Bayangkan jika penerjemah yang digunakan tidak benar-benar dicurangi untuk menangani komunikasi bisnis . Atau, penerjemah mungkin tahu bahasa Cina namun tidak benar-benar memiliki gagasan tentang bagaimana rasanya menjadi Cina , bagaimana budaya mereka sungai, cara kerja bisnis mereka , yang mungkin merusak kesepakatan bisnis dari awal .

Pikirkan situasi menang menang , di sisi Anda dan sisi lainnya .