Thursday, July 24, 2014

Evolusi analis bisnis



Pengembangan aplikasi perangkat lunak hanya telah sekitar sejak 1970. Dibandingkan dengan industri dan profesi lain perangkat lunak industri masih sangat muda. Sejak organisasi mulai menggunakan komputer untuk mendukung tugas-tugas bisnis mereka, orang-orang yang menciptakan dan memelihara mereka "sistem" telah menjadi lebih dan lebih canggih dan khusus. Spesialisasi ini diperlukan karena sebagai sistem komputer menjadi semakin kompleks, tidak ada satu orang dapat mengetahui bagaimana melakukan segala sesuatu.

Salah satu "spesialisasi" timbul adalah analis bisnis. Analis bisnis adalah orang yang bertindak sebagai penghubung antara orang-orang bisnis yang memiliki masalah bisnis dan teknologi orang yang tahu bagaimana untuk menciptakan solusi. Meskipun beberapa organisasi telah menggunakan gelaran ini dalam bidang non-itu bisnis, itu adalah deskripsi yang tepat untuk peran yang berfungsi sebagai jembatan antara orang-orang dalam bisnis dan itu. Penggunaan kata "Bisnis" adalah pengingat bahwa perangkat lunak aplikasi yang dikembangkan oleh sebuah organisasi harus lebih meningkatkan operasi bisnis, baik dengan meningkatkan pendapatan, mengurangi biaya, atau meningkatkan tingkat layanan kepada pelanggan.

Sejarah peran analis bisnis

Pada tahun 1980 ketika siklus hidup pengembangan perangkat lunak baik diterima sebagai langkah yang diperlukan, orang-orang yang melakukan pekerjaan ini biasanya datang dari latar belakang teknis dan bekerja di organisasi itu. Mereka memahami proses pengembangan perangkat lunak dan sering memiliki pengalaman pemrograman. Mereka menggunakan tekstual persyaratan ANSI diagram alur, diagram dataflow, database diagram, dan prototipe. Keluhan-keluhan tentang pengembangan perangkat lunak adalah lama waktu yang dibutuhkan untuk mengembangkan sebuah sistem yang tidak selalu memenuhi kebutuhan bisnis. Orang-orang bisnis menjadi terbiasa dengan perangkat lunak yang canggih dan ingin lebih baik dan lebih cepat.

Dalam menanggapi permintaan untuk kecepatan, kelas alat-alat pengembangan yang disebut sebagai kasus (Computer Aided Software Engineering) diciptakan. Alat ini dirancang untuk menangkap persyaratan dan menggunakannya untuk mengelola proyek perangkat lunak dari awal sampai akhir. Mereka diperlukan kepatuhan ketat terhadap metodologi, terlibat kurva belajar yang panjang, dan sering terasing komunitas bisnis dari proses pembangunan karena simbol asing yang digunakan dalam diagram.

Karena itu tim berjuang untuk belajar menggunakan kasus alat, PC (komputer pribadi) mulai muncul dalam jumlah besar pada desktop di sekitar organisasi. Tiba-tiba siapa pun bisa menjadi seorang programmer komputer, desainer, dan pengguna. Tim TI yang masih menyempurnakan manajemen mereka dari komputer mainframe pusat dan kemudian tiba-tiba memiliki ratusan independen komputer untuk mengelola. Klien-server teknologi muncul sebagai alternatif tradisional "layar hijau," keyboard berbasis perangkat lunak yang canggih.

Dampak pada proses pengembangan perangkat lunak memang menghancurkan. Metodologi dan klasik pendekatan pembangunan harus direvisi untuk mendukung sistem terdistribusi teknologi baru dan adanya peningkatan kecanggihan pengguna komputer diminta jumlah perangkat lunak permintaan meroket.

Banyak daerah bisnis bosan menunggu besar, lambat bergerak Departemen untuk peluncuran Namun lain aplikasi yang rumit. Mereka mulai belajar untuk melakukan hal-hal untuk diri mereka sendiri, atau menyewa konsultan, sering disebut analis bisnis, yang akan melaporkan langsung kepada mereka, untuk membantu dengan otomatisasi kebutuhan. Hal ini menyebabkan masalah bahkan lebih untuk itu yang tiba-tiba diminta untuk mendukung perangkat lunak yang mereka tidak tertulis atau disetujui. Database independen kecil diciptakan di mana-mana dengan tidak konsisten, dan sering kali, tanpa perlindungan data. Selama waktu ini, peran analis bisnis internal diperkecil dan sebagai akibatnya banyak sistem tidak memecahkan masalah bisnis tepat menyebabkan peningkatan biaya pemeliharaan dan ulang.

Metodologi baru dan pendekatan dikembangkan untuk merespon perubahan, RAD (pengembangan aplikasi yang cepat), JAD (aplikasi bersama pengembangan) dan OO (berorientasi objek) alat dan metode dikembangkan.

Ketika kita mulai milenium baru, Internet muncul sebagai teknologi baru dan itu lagi dihadapkan dengan perubahan yang luar biasa. Sekali lagi, pengguna yang lebih canggih, cemas untuk mengambil keuntungan dari teknologi baru, sering tampak luar organisasi mereka sendiri untuk otomatisasi mereka mendambakan. Sisi bisnis organisasi mulai mendorong teknologi seperti belum pernah terjadi sebelumnya dan persentase yang besar dari organisasi mulai staf analis bisnis peran dari dalam unit operasional bukan dari itu. Kami sekarang memiliki Direktur Pemasaran, akuntan, pengacara, dan gaji pegawai melakukan peran analis bisnis.

Selain itu, gerakan kualitas yang telah dimulai pada 70-an dengan TQM, datang ke fokus lagi sebagai perusahaan yang mencari cara untuk menurunkan biaya mereka tidak terjawab persyaratan sebagaimana mereka berkembang secara global. ISO (International Standards Organization) menetapkan standar kualitas yang harus ditaati ketika melakukan bisnis internasional. Carnegie Mellon menciptakan kualitas pengembangan perangkat lunak standar CMM (kemampuan kematangan Model). Selain itu, Six Sigma disediakan pendekatan disiplin, data-driven kualitas untuk proses perbaikan yang bertujuan untuk penghapusan dekat cacat dari setiap produk, proses, dan transaksi. Setiap upaya kualitas ini diperlukan lebih banyak fakta-fakta dan kekakuan selama persyaratan pengumpulan dan analisis yang menyoroti kebutuhan untuk lebih terampil analis bisnis yang akrab dengan bisnis, itu, dan praktek-praktek terbaik kualitas.

Masa depan peran analis bisnis

Hari ini kita melihat analis bisnis datang dari kedua itu dan area bisnis. Dalam situasi yang terbaik, analis bisnis hari ini memiliki kombinasi dari itu dan keterampilan bisnis. Setiap organisasi memiliki judul yang unik untuk individu-individu dan struktur kelompok analis bisnis beragam seperti perusahaan sendiri. Namun, ada seperangkat inti tugas yang sebagian analis bisnis lakukan terlepas dari latar belakang mereka atau industri mereka.

Peran analis bisnis menjadi lebih penting sebagai tim proyek menjadi lebih geografis tersebar.
Outsourcing dan globalisasi perusahaan besar telah menjadi faktor-faktor mengemudi untuk banyak perubahan ini baru saja. Ketika itu pengembangan peran tidak lagi berada di dalam organisasi kita, menjadi perlu untuk secara akurat dan benar-benar mendefinisikan persyaratan secara lebih rinci daripada sebelumnya. Pendekatan terstruktur yang konsisten, sementara senang telah di masa lalu, diperlukan untuk menjadi sukses di lingkungan baru. Kebanyakan organisasi akan mempertahankan peran analis bisnis sebagai fungsi "in-House". Akibatnya, lebih banyak staf TI sedang dilatih sebagai analis bisnis.

Peran analis bisnis akan terus beralih fokus dari "Perangkat lunak" ke "Sistem bisnis."
Para analis bisnis hari ini berfokus pada pengembangan perangkat lunak dan pemeliharaan, tetapi keterampilan analis bisnis dapat dimanfaatkan dalam skala yang lebih besar. Seorang analis bisnis yang sangat baik bisa belajar area bisnis dan membuat rekomendasi mengenai prosedural perubahan, perubahan personil dan perubahan kebijakan selain merekomendasikan perangkat lunak. Analis bisnis dapat membantu meningkatkan sistem bisnis tidak hanya bisnis perangkat lunak.

Peran analis bisnis akan terus berkembang sebagai bisnis menentukan.
Meningkatkan produktivitas masa depan akan dicapai melalui kembali kegunaan-persyaratan. Persyaratan manajemen akan menjadi lain kunci keterampilan dalam memperluas peran analis bisnis sebagai organisasi matang dalam pemahaman mereka tentang keahlian kritis ini. Analis bisnis sering digambarkan sebagai "Agen perubahan." Memiliki pemahaman terperinci atas prakarsa kunci organisasi, analis bisnis dapat memimpin jalan untuk mempengaruhi orang untuk beradaptasi dengan perubahan besar yang menguntungkan organisasi dan tujuan bisnis. Peran seorang analis bisnis adalah pilihan karir yang menarik dan aman karena perusahaan-perusahaan AS terus mendorong ekonomi global.

Pelatihan untuk analis bisnis

Keahlian yang diperlukan untuk sukses bisnis analis beragam dan dapat berkisar dari keterampilan komunikasi untuk pemodelan data. Latar belakang pendidikan dan profesional analis bisnis dapat bervariasi serta--beberapa memiliki latar belakang itu sementara lain datang dari daerah pemangku kepentingan bisnis.

Dengan latar belakang yang beragam dan luas saat ini sangat sulit untuk analis bisnis memiliki semua keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis bisnis yang sukses. Perusahaan menemukan bahwa individu dengan latar belakang analisis bisnis yang kuat yang sulit untuk mencari di pasar dan memilih untuk melatih karyawan mereka untuk menjadi analis bisnis dalam pendekatan terstruktur yang konsisten. Pertama, organisasi mencari pelatihan analisis formal bisnis harus memeriksa vendor yang dianggap "pakar" di lapangan dengan fokus yang kuat pada pendekatan analisis bisnis dan metodologi. Kedua, Anda akan ingin untuk menguji kualitas dari bahan-bahan pelatihan vendor. Ini dapat dilakukan dengan meneliti yang menulis bahan-bahan vendor dan seberapa sering mereka diperbarui untuk tetap mengikuti praktek-praktek terbaik industri. Ketiga, pencocokan pengalaman dunia nyata instruktur untuk kebutuhan dan tingkat pengalaman organisasi Anda sangat penting untuk keberhasilan pelatihan. Analisis bisnis adalah profesi yang muncul dan hal ini penting bahwa instruktur yang Anda pilih telah berlatih analis bisnis.

Salesforce sertifikasi

Menjadi sangat diperlukan Salesforce sertifikasi
Ada permintaan besar salesforce CRM ahli hari ini dan alasan utama di balik ini adalah keinginan dari rumah perusahaan memiliki tim profesional inti keras. Untuk sebagian besar rumah-rumah bisnis, karyawan bersertifikat berarti implementasi yang cepat dan pasti lebih baik penggunaan Salesforce CRM. Ada banyak administrator, untuk siapa menjadi Salesforce bersertifikat berarti mendapatkan dorongan yang terpenting dalam karir mereka yang akan mengarah pada keseluruhan keberhasilan organisasi juga. Mendapatkan Salesforce bersertifikat money machine membantu salah satu untuk mendapatkan akses ke jumlah yang baik pengetahuan dan berjalan maju dalam kehidupan profesional dengan keyakinan.

Salesforce sertifikasi adalah untuk semua orang
Salesforce sertifikasi tidak memiliki keterbatasan batas-batasnya untuk bidang tertentu dan ini adalah mengapa hal ini dianggap menjadi pilihan yang bermanfaat bagi semua. Jika seseorang melihat statistik yang diberikan oleh pasar alat Inc, pelanggan yang pergi melalui Sertifikasi Salesforce menunjukkan perubahan damai seperti pembesaran di persentil tingkat adopsi dan dalam bentuk pipa penjualan meningkat. Salesforce pelatihan pilihan untuk setiap peran, masing-masing dapat manfaat dari itu, adalah bahwa dalam jumlah kecil atau sebagai sesuatu yang besar.

Salesforce sertifikasi ini dirancang dengan maksud untuk membuat setiap karyawan produktif, baik itu pengguna akhir, administrator, pelaksana atau pengembang. Pelatihan berbeda pilihan hadir dengan kursus sertifikasi Salesforce membantu tim penjualan lebih dekat untuk bisnis. Para Administrator akan menyadari rilis terbaru. Setelah sertifikasi salesforce, tim implementasi akan menjadi semua bersiap untuk berurusan dengan setiap tahap proyek. Tim TI akan mendapatkan kekuatan untuk mengidentifikasi aplikasi yang tidak hanya efektif tetapi juga biaya tabungan.

Meningkatkan produktivitas segera setelah sertifikasi Salesforce
Salesforce kursus sertifikasi yang tidak seperti orang lain yang mengambil tahun untuk memberikan penyerahan. Setelah tenaga kerja telah memperoleh pelatihan ini, itu akan menunjukkan peningkatan yang signifikan dalam produktivitas segera. Semua orang akan bahwa pemasaran manajer, agen penjualan atau bahkan para eksekutif akan tahu apa artinya terbaik bagi mereka, bagaimana sumber daya dapat dikategorikan dan bagaimana keseluruhan produktivitas dapat ditingkatkan.

Mengandalkan nama terkenal untuk Salesforce sertifikasi-membayar imbalan dalam jangka panjang
Ada banyak di luar sana yang menyediakan pelatihan sertifikasi salesforce, tetapi orang yang melakukan itu adalah nyata sesuai dan ditentukan fashion yang hanya segelintir. Nama-nama seperti NIIT telah mendapat penerimaan di global arena ketika datang untuk menanamkan salesforce pelatihan dan inilah sebabnya klien berbicara jelas tentang pendekatan yang efektif yang diikuti.
Majikan atau pengusaha, bersemangat untuk membekali mereka tenaga kerja dengan produktivitas efektif alat untuk meningkatkan perlu menjamin NIIT nyata, stabil dan hasil yang tahan lama seperti orang lain hanya akan mengalir keluar dengan pendapatan yang berharga.

Bagaimana mengatasi kecanduan kerja



Dalam pikiran seorang workaholic, kehidupan tampaknya hanya untuk bekerja, bekerja dan bekerja. Mereka memiliki lebih banyak antusiasme dan stamina fisik yang kuat untuk bekerja larut malam setiap hari. What is the perbedaan antara workaholics dan pekerja keras?

Pekerja keras biasanya meningkatkan mereka irama kerja waktu tertentu, seperti selama tenggat waktu, mempersiapkan presentasi dan membuat laporan akhir tahun. Setelah jangka waktu berlalu, irama kerja adalah kembali ke normal.

Workaholics memiliki irama konsisten kerja yang tinggi. Workaholics akan merasa bersalah jika mereka tidak bekerja. Masing-masing tugas yang sangat penting yang harus diselesaikan sesegera mungkin. Semua energi dan waktu workaholics yang digunakan untuk bekerja. Anda bisa melihat perbedaan?

Apakah workaholics juga perfeksionis? Perfeksionis sangat menekankan pentingnya kualitas pekerjaan, bahkan untuk hal-hal yang sangat rinci. Workaholics cenderung memilih kuantitas atau sejumlah besar pekerjaan yang dilakukan. Kualitas pekerjaan mereka diklasifikasikan sebagai moderat atau bahkan di bawah standar karena banyak karya selesai. Seperti kita semua tahu; ketahanan fisik manusia memiliki batas. Kelelahan akan mengurangi kreativitas konsentrasi dan bekerja sehingga pekerjaan kinerjanya menurun.

Bagi karyawan workaholic, mereka biasanya memiliki hubungan dengan rekan. Mereka merasa orang lain terlalu santai sehingga rekan yang bersikeras untuk mengikuti irama bekerja. Kehadiran seorang workaholic dalam kerja tim bahkan dapat berbahaya. Besar kemungkinan konflik dapat timbul dan akan ada juga kurangnya kerjasama tim. Biasanya seorang workaholic akan dideportasi oleh anggota lain dari tim.

Tidak ada hanya masalah di tempat kerja; kehidupan sosial workaholic paling mungkin bisa juga terganggu. Mereka tidak memiliki cukup waktu untuk bersosialisasi karena sebagian besar waktu mereka diambil untuk bekerja.

Hal ini sangat jelas bahwa kecanduan ini harus ditangani secara serius karena dampak negatifnya untuk diri dan lingkungannya. Berikut adalah sepuluh 'ya atau tidak' pertanyaan untuk membantu menilai apakah rekan Anda atau diri Anda sendiri diklasifikasikan sebagai seorang workaholic atau tidak.

• Apakah Anda merasa selalu dapat ditempuh selama masa di kantor / di rumah?
• Apakah Anda bahagia dengan banyak daftar tugas selesai?
• Apakah Anda mulai lupa tanggal ulang tahun pasangan, orangtua, anak atau teman?
• Apakah Anda membenci liburan karena Anda tidak bisa bekerja di kantor?
• Apakah Anda selalu membawa pekerjaan rumah setiap hari?
• Apakah Anda selalu di tepi dengan pekerjaan yang belum selesai?
• Apakah Anda sering membutuhkan rekan-rekan untuk bekerja lebih cepat?
• Apakah Anda jarang atau bahkan tidak pernah mengambil liburan benar?
• Apakah Anda sering merasa terlalu lelah untuk hanya berbicara dengan keluarga Anda di rumah?
• Apakah Anda sering memanggil rekan Anda hanya untuk membahas pekerjaan sementara Anda di rumah?

Anda memiliki kecenderungan karya kecanduan jika Anda memiliki 5 atau lebih 'ya' jawaban. Jika teman atau kolega Anda adalah seorang workaholic, Anda dapat membantunya. Kata kunci masih appreciating produktivitas kerja nya. Tapi Anda dapat mengatakan kepadanya bahwa kondisi ini akan jauh lebih baik jika ia mengorbankan kualitas kerja, Kesehatan, hubungan dengan keluarga dan kolega.

Ada tips sederhana untuk mengatasi sejawat workaholic Anda:

• Menetapkan prosedur kerja standar dan bekerja instruksi panduan.

• Membantu rekan Anda untuk mempersiapkan daftar tugas berdasarkan prioritas. Tidak semua tugas harus diselesaikan sesegera mungkin.

• Mengingatkan dia selalu pada tugas-tugas prioritas yang telah ditetapkan.

• Tidak mengkritik jam kerja yang panjang. Anda bisa mengkritik kualitas pekerjaan jika di bawah standar ini. Katakan padanya bahwa kualitas dan kuantitas kerja adalah sama pentingnya.

• Untuk menarik seorang workaholic dunianya, mencoba untuk mendapatkan rekan Anda untuk bergabung dalam kegiatan di luar tugas-tugas kantor seperti berolahraga di klub kebugaran olahraga setelah jam kantor, Makan Siang bersama, dan lain-lain.

Diperlukan kesabaran Anda, tetapi dengan langkah-langkah yang tepat, Anda dapat rekan biasanya mulai mengatasi kecanduan kerja nya.

Bagaimana jika Anda adalah seorang workaholic? Hal yang paling penting adalah bahwa Anda sudah menyadari dan mengenali gejala-gejala yang terjadi pada Anda. Tanpa pengakuan apapun, sangat sulit untuk mengatasi kecanduan ini. Anda harus memiliki keinginan yang kuat dan membuat langkah yang tepat segera.

Menerapkan langkah-langkah berikut untuk mengatasi kecanduan kerja Anda:
• Cobalah untuk mengurangi irama kerja. Setiap kali Anda merasa tegang, berbicara pada diri sendiri, mengatakan bahwa Anda harus sedikit lebih tenang. Ambil napas beberapa kali perlahan sampai Anda merasa santai.

• Membuat prioritas tugas berdasarkan tingkat makna lebih baik. Melakukan tugas berdasarkan prioritas.

• Pilih setiap tugas tambahan atau proyek tawaran yang Anda terima. Membuat penilaian Apakah tugas atau project adalah bermanfaat bagi pengembangan karir atau hanya menambah beban kerja Anda.

• Belajar untuk menciptakan keseimbangan antara kerja dan tidak bekerja kegiatan. Memilih kegiatan lain yang dapat benar-benar membuat Anda santai.

• Bergabung dan melakukan kegiatan bersama-sama dengan orang-orang yang memperhatikan dan ingin membantu Anda keluar dari kecanduan pekerjaan ini.

• Mengambil liburan. Selama liburan, tidak berpikir tugas Kantor sama sekali. Melakukan hal-hal baru yang menarik. Menonton film, membaca buku-buku favorit, coba makanan baru atau untuk pergi ke tempat-tempat yang Anda ingin pergi. Setelah Anda menyelesaikan liburan, segera merencanakan apa yang ingin Anda lakukan pada liburan berikutnya. Anda dapat membuat rencana untuk setiap akhir pekan. Membuat rencana liburan membuat Anda menunggu untuk sesuatu yang menyenangkan, sehingga Anda tidak merasa terjebak dalam pekerjaan rutin.

Melakukan semua langkah-langkah ini secara konsisten. Jika Anda memiliki keinginan yang kuat, hasil yang baik biasanya akan mampu mencapai di hanya jangka pendek.

Seorang workaholic benar-benar memiliki potensi positif untuk sukses dalam pekerjaan. Apa yang harus dilakukan adalah untuk membuat dan mengarahkan potensi ini juga mungkin sehingga tidak menjadi bumerang bagi dirinya sendiri.